[구매팀] 협력업체 경쟁시키기 = 단가 못올림

결론 먼저: 대어급 협력업체 둘이서 경쟁하면 원가 방어 잘됨. 그런데 반대의 경우도 있음. 요즘 정말 원자재 가격이 너무 높아져서 단가 인상 공문이 엄청 온다. 이것은 특히 연말에 심하다. 왜냐하면 보통 연말을 기준으로 직원들 KPI 시작하기 때문에, 다음년도 초 KPI 설정하기전에 단가 높이는 것이다. 중간에 단가 올리면 이게 더 안좋다;;; 그래서 모든 회사 구매팀은 연말에 단가 인상 이런거 엄청 나온다. ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ 보통 회사에서는 산업별로 회사별로 다른데, 협력업체의 구성이 위에처럼 되어있다. 우리회사도 마찬가지로 엄청나게 큰 협력업체 2군대가 있고, 나머지는 그냥 다 작은 회사끼리 모여있다. 그런데 이런게 좋은 ..

원문링크 : [구매팀] 협력업체 경쟁시키기 = 단가 못올림