WBS란 - working breakdown structure

WBS는 전체의 큰 업무를 분류하여 구성 요소로 만든 후에 각 요소를 평가, 일정별 계획, 그것을 완수할 수 있는 사람에게 할당해주는 역할을 수행한다. 1) 프로젝트에서 수행할 업무를 식별 - PM이 WBS에 근거하여 업무를 식별한 후에 파악이 가능하게 됩니다. 2) 일정과 원가, 자원요구사항 - WBS는 프로젝트의 작업에 대한 일정/원가를 산정하는 기초자료가 되며, 예상 못한 작업이나 누락된 작업들로 인한 일정지연 및 비용지출을 예방 할 수 있습니다. 3) 일정계획 과 산정- 직무할당표로 어떤 일을 누가 무엇을 가지고 먼저 할지를 정해야 하는 것을 도와 줍니다. 4) 전체일정 진행상황 파악 - 팀원들은 자신에게 할당된 태스크를 쉽게 식별..........

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