리더십 특성이론(1), 커크패트릭과 로크의 리더십 특성


리더십 특성이론(1), 커크패트릭과 로크의 리더십 특성

오늘은 리더십 특성이론 중에서 커크패트릭과 로크의 '리더십 특성'에 대해서 알아봅니다. 리더십 특성이론이란 훌륭한 리더에게는 어떤 공통된 자질과 특성이 있다는 이론입니다.

특정한 특성을 지닌 사람들은 그렇지 않은 사람보다 더 효과적으로 리더십을 발휘한다는 건데요. 특성은 성격과 능력, 업무를 대하는 태도 같은 요소입니다.

리더십 특성이론은 1900년대 초부터 이루어진 전통적 리더십 이론입니다만(처음에는 위인들의 공통된 자질을 찾는 연구로 시작), 1970년대 이후에 보다 정교한 특성이론 연구들이 진행되었습니다. 초기 연구보다 설득력이 강화되었습니다.

〔초기 연구 결과〕 초기 연구에서는, 1) '사회적 배경', 즉 교육수준, 사회적 지위가 주요한 리더의 특성으로 연구되었으나 연구결과, 리더의 교육수준과 사회적 지위는 리더가 아닌 사람과 일관된 차이가 없습니다. 2) 지능에 대한 연구도 활발했으나 일관된 결과를 보여주지 못합니다. 그보다는 판단력, 지식, 그리고 언변이 중요한 특성으로 ...


#구성원 #전통적리더십이론 #정서적안정감 #정직과성실성 #조직 #직장인 #직장인멘토 #추진력 #커크패트릭과로크의리더십특성 #회사 #자신감 #윤리성 #성공직장인멘토 #리더성격 #리더십 #리더십동기 #리더십특성이론 #리더의자질 #리더의특성 #리더의특질 #부하직원 #상사 #효과적인리더십발휘

원문링크 : 리더십 특성이론(1), 커크패트릭과 로크의 리더십 특성