조직통합

조직구조의 통합(Integration) 1.조직구조 통합의 개념 조직구조의 통합은 조직구조의 세분화의 반대개념으로서 이해할 수 있다. 정의 조직구조의 통합은 여러 부서, 기능, 사업부 등과 같은 조직 내의 여러 부분들이 서로 상호협력하여 조직전체의 전략적 일관성을 유지하는 과정(Process) 다음은 조직구조의 통합의 필요성을 나타낸 것이다. 조직구조의 통합의 정의를 정리하면 다음과 같다. 조직구조의 통합 조직이 세분화된 상태에서 여러 부서와 사업부들이 서로 긴밀하게 정보나 의견들을 교환하고 서로 긴밀히 협조함으로서 조직전체의 목표와 전략에 일치하는 행동들을 보이도록 하는 것을 의미한다. 주의 점 조직구조의 통합이 여러 부서나 사업부는 하나로 합치는 것이라고 이해해서는 안 된다. 조직구조의 통합을 효과적으로 달성하는 방법들을 수평적 통합, 수직적 통합, 공간적 통합으로 나누어 설명할 수 있다. 2. 수평적 통합의 방법들 1) 부서 간 순환(Rotation) 조직구조가 ...

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