리더-멤버 교환이론

리더-멤버 교환 이론 리더-멤버 교환 이론은 그 동안의 리더십 이론들과 리더의 행동이 부하직원들에게 영향을 미치고 부하직원이 의사결정에 참여한다는 측면에서는 기존의 리더십 연구들과 비슷하나, 새로운 접근방법을 제시한 특성 있는 이론이라 할 수 있다. 리더-부하 직원들 사이에 관계 ⊙ 부하직원들과의 관계를 설명함에 있어 기존의 이론들은 리더가 보편적인 태도로 모든 부하직원들을 대한하고 말한다. ⊙ 하지만 좀 더 깊이 관찰해보면, 리더는 항상 모든 직원에게 같은 태도로 대하지 않는다는 것을 알 수 있다. 다시 말해서 리더는 부하직원들 각각에게 다소 다르게 대한다는 것이다. ⊙ 리더-멤버 교환 이론은 리더와 부하직원들 사이에 질적으로 다른 연계 또는 관계가 있다고 정의한다. ⊙ 동일한 상사라도 어떤 부하직원들과는 별로 좋지 않은 대인관계, 업무관계를 가지고 있을 것이고, 또 다른 직원들에게는 신뢰가 있고, 믿음직한 관계에 있을 수도 있다. 내집단과 외집단 ⊙ 리더는 각각의 팀 또는 개...

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