GE가 꼽은 ‘리더의 자질’ 정의 주요변화

GE가 꼽은 ‘리더의 자질’ 정의 주요변화 구 분 2004 2011 포용력 직원을 포용해 헌신을 이끌어 냄 반대되는 생각을 경청할 수 있는 능력으로 확대 외부세계에 집중 고객의 니즈(Needs) 이해 고객뿐 아니라 정부, NGO 사회단체의 니즈 이해도 중요 상상력 창조, 혁신의 중요 요소 실행을 위한 ‘용기’가 주요 요소로 추가됨 사 고 명확, 간결, 일관된 커뮤니케이션 전략적, 민첩한 사고 강조 전문성 특정 업무에 정통 기술의 적극적 활용 강조 2004년 포용, 상상력 등을 ‘리더의 다섯 가지 특징’으로 정의했던 ‘인재사관학교’ GE가 7년만에 이를 수정했다. 2008년 글로벌 금융위기를 거치며 변한 경제환경을 반영해 리더쉽을 다시 정의한 것이다. GE가 ‘성장가치(Growth Value)’라는 이름으로 재정의한 좋은 리더가 갖춰야 할 다섯 가지 요소는 포용, 외부세계에 집중, 명확한 사고, 상상과 용기, 전문성이다. 2004년 정의된 ‘포용’은 리더가 직원을 포용하고 신바람 나게...

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