조직관리의 목표와 효과성

조직(관리)의 목표와 효과성 1. 조직(관리)의 목표 어느 조직이나 달성하고자 하는 목표가 있고 조직은 목표달성의 수단이다. - 실현가능한 목표, 불가능한 목표 - 추상적인 목표와 구체적인 목표 - 공식적 목표와 비공식적인 목표 - 기본적인 목표와 부차적인 목표 2. 조직(관리)의 효과성 효과성은 조직관리를 통하여 조직의 목적을 달성한 정도를 나타내는 것으로 효과성 측정기준은 다음과 같다. (1) 목표의 달성정도 (2) 투입산출의 비율 (3) 전략적 구성원의 만족도 (4) 선호가치의 획득정도 효과성의 의미를 투입과 산출의 관계를 기준으로 볼 때는 다음과 같이 구분한다. (1) 경제성 : 산출이 일정할 때 투입을 줄이는 것 (2) 능률성 : 투입이 일정할 때 산출을 늘이는 것 (3) 생산성 : 투입의 증가량을 줄이고 산출의 증가량을 늘이는 것 (4) 효과성 : 조직과 환경과의 관계에서 조직의 목적 달성 정도 (5) 효율성 : 효과성과 능률성을 합한 의미 3. 조직효과성의 차원 ...

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