스포츠경영관리사 조직이론(민츠버그)

스포츠경영관리사 공부를 하면서 조금 더 세부적인 설명이 필요한 부분에 대해 짚고 넘어갑니다. 조직설계이론에서 많이 나오는 유형인 민츠버그의 조직이론에 대해 살펴 봅니다. 민츠버그 (캐나다 경영학과 교수) 민츠버그는 캐나다 맥길대학교의 경영학과 교수 입니다. 민츠버그는 경영자, 기업 조직, 전략 경영, 경영 교육 등 기업 경영에 대해 주로 다루어 왔습니다. 민츠버그의 조직 기본부문 (조직을 구성하는 기본요소) 민츠버그에 의한 조직 기본부분 5가지 입니다. 1) 업무핵심계층 : 최종 생산물을 만드는 직원 (일선 경영자) 2) 테크노스트럭처 : 제품의 표준화를 담당하는 기술자 및 연구자 3) 중간라인 : 중간 경영층 (중간 경영자) 4) 전략상층부 : 조직의 주요 경영층 (최고 경영자) 5) 지원스텝 : 조직 운영을 위한 지원부서의 직원 민츠버그의 효과적인 조직설계 방식(조직구조 유형) 1) 단순구조 : 작은 규모의 조직, 신속성과 유연성이 높음 2) 기계적 관료제 - 대규모 조직, 대량...

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