[매경/경영] 4. 경영전략/국제경영

경영전략 거시적 상황요소 이해, 조직의 방향성 (거시적 : 크게 볼때 사업부, 기업, 시장 정부 등) 경영전략 프로세스 목표설정 -> 환경분석 -> 전략수립 -> 실행 및 평가 목표설정 1) 미션 : Why? "어떤 목적?" 2) 비전 : What? "원하는 미래 모습" 3) 가치 : How? "어떤 행동?" 2. 환경분석 외부 : 국가, 기업환경 내부 : 기업내 구조적 측면 (사업부 단위 하위 레벨 포함) SWOT 분석 (강점 / 약점 / 기회 / 위협) 아래에 잘 설명해둠 3. 전략수집 다각화/통합/제휴 등 기업단위 전략 집중화/차별화/원가 우위 위 내용 중 적합한 방향을 구성하여 선택함 4. 실행 및 평가 외부환경분석 마이클포터 산업구조분석 모형 (5Model) 마이클포터님은 안한게 뭘까 공급자 : 생산기업 / 구매자 : 고객 대체제가 있으니 가치가 떨어지거나 공급자가 가격을 올릴수도있고 구매자가 비싸서 안사고 그런 기타 등등 이유로 보면 된당. 내부환경분석 자원기반 이론 - ...

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