스마트공장 개발 PM의 역할과 범위

어떤 프로젝트이던 PM의 역할은 중요합니다. 그리고 스마트공장 사업에서도 개발 PM의 역할은 역시 중요할 수밖에 없는데요, 그에 대해 구체적으로 생각해 보겠습니다. 형식상 도입 기업의 총괄 PM이 있지만 실질적으로 솔루션 공급회사의 개발 PM이 프로젝트의 가장 핵심적 역할을 하게 됩니다. 통상적 PM은 프로젝트와 관련된 여러 직무와 긴밀하게 협업하면서 하나의 목적물을 완성합니다. 도입 기업의 요구사항을 파악하고 개발자와 자주 소통하면서 개발을 이끄는 것만 있는 것이 아닙니다. 프로젝트 매니지먼트에서 가장 권위 있는 기관인 PMI(Project Management Institute)는 프로젝트를 이렇게 정의했습니다. 고유한 제품, 서비스, 또는 결과물을 창출하기 위해서 한시적으로 투입하는 노력 PM의 역할을 정의한 PMBOK(편의상 '피엠복'이라고 읽음)에서는 다음의 항목으로 설명하고 있습니다. 통합 관리: PM의 권한을 획득하고, 통합 관리 계획을 수행 범위 관리: 요구사항을 수집하...

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