전략컨설팅펌 면접 과정 A to Z (Feat. 케이스인터뷰) (下)

안녕하세요. MBB 전략컨설팅펌 입사 프로그램을 운영하는 케이스멘토입니다. 이번 글은 케이스인터뷰 준비 시리즈의 마지막 편입니다. 이외 혹시 케이스인터뷰를 준비하면서 궁금한 게 있으면 댓글로 남겨주시면 특별편으로 찾아오도록 하겠습니다. 마지막으로 가보자. 이번엔 좀 더 실질적으로 케이스인터뷰를 준비하면서 가져가면 좋을 것 같은 마인드셋이나 실질적인 준비 과정의 팁이다. 주요 문제에 대해서 적용하는 프레임워크는 "암기할 것" 케이스인터뷰에서 "암기"라니. 약간 안 맞는 느낌도 들 수 있지만, 내가 개인적으로 매우 강조하는 부분이다. 케이스인터뷰는 머리로 푸는 거라는 인식이 있지만, 실상은 좀 더 "정해진 틀 위에서 머리를 잘 쓰는지"라고 생각한다. 케이스인터뷰에서 나오는 문제 유형은 그렇게 다양하지는 않다. 1. 수익성 분석 2. 성장 전략 3. 시장 진입 4. 시장 규모 추정 / Guesstimation 5. M&A 이정도이다. 그리고 각 문제별로 어느 정도 정해진 틀이 있다. 그 ...

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