스크럼 방식으로 일하는 첫 단계, 역할자 구분

일을 효율적으로 할 수 있는 법에 대한 고민은 누구나 해 보셨을 겁니다. 어떻게 해야 더 빨리, 좀 더 체계적으로 업무를 할 수 있을지에 대해 이미 수많은 방법론이 나와있는데요. 그 중에서 스크럼이라는 협업 방식에 대한 방법론을 소개드리겠습니다. 애자일 방법론에서 가장 활용도가 높은 업무 방식입니다. 스크럼 주요 역할자 스크럼 방식으로 일을 하는 경우, 세 부류의 R&R이 정리되어 있습니다. 두 명의 리더 (Product Owner, Scrum Master)와 실행 팀원입니다. Scrum Master : 일하는 방식을 개선하는 사람 스크럼과 애자일의 지식을 토대로, 이 가치를 잊지 않고 일을 할 수 있게 지원해주는 리더입니다. 보다 더 효율적으로 일 할 수 있는 방법을 고민하고, 내/외부적인 요소로부터 팀을 보호하는 헌신적인 리더라고 할 수 있습니다. 팀의 스크럼 미팅을 운영하며, 산출물을 개선해나가며 업무 흐름을 관리해주는 사람입니다. 효율성을 최우선 가치로 두고 있죠. 2. Pr...

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