인사평가 - 조직의 전략적 목표 달성과 인재 관리에 미치는 중요성

기업의 인사평가는 조직 내의 직원들의 성과와 업적을 평가하고 측정하는 프로세스를 의미합니다. 이를 통해 기업은 개별 직원의 업무 성과를 평가하고 인사 결정에 활용할 수 있습니다. 인사평가는 종종 연간, 반기, 분기 등 정기적으로 이루어지며, 성과에 대한 피드백과 개선 방향 제시를 포함할 수도 있습니다. 인사평가는 일반적으로 목표 달성, 업무 역량, 동료 및 팀원과의 협력, 리더십 능력, 창의성, 문제 해결 능력 등과 같은 다양한 요소를 평가 대상으로 삼을 수 있습니다. 이러한 평가는 주로 성과평가, 역량평가, 행동평가 등의 방식으로 이루어집니다. 성과평가는 직원의 목표 달성 정도와 성과 수준을 측정하는 평가 방식입니다. 개별 목표, 부서 목표, 회사 전체 목표 등을 설정하고, 직원들은 이를 달성하기 위해 노력하고 결과를 도출합니다. 이후 평가자나 상사가 이러한 결과를 평가하고 점수를 매기는 방식으로 진행됩니다. 역량평가는 직원의 업무 역량과 기술 수준을 평가하는 방식입니다. 직무에 ...

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