정보 편향은 의사 결정의 적, 스타일난다 김소희 대표의 사업 스타일

스타일난다의 성공 비결: 기획안 없는 단순함 사업을 시작할 때 가장 먼저 하는 일이 사업 계획서를 작성하는 것입니다. 정교한 사업 계획서를 만들기 위해 거금을 주고 시장 조사를 하거나 유명한 컨설팅 업체에 사업 타당성 평가를 의뢰하기도 합니다. 기업에서 새로운 프로젝트를 시작할 때도 마찬가지입니다. 몇백 페이지짜리 기획안을 만드는 데 수십 명이 몇 개월 동안 달라붙어 일합니다. 그런데 아무리 공을 들여 작성한 기획안이라도 프로젝트가 계획대로 진행되는 경우는 거의 없습니다. 시장 조사와 컨설팅의 한계 시장 조사와 컨설팅은 기존 사업과 시장을 바탕으로 이뤄집니다. 신사업이 어떻게 될지는 그들도 모릅니다. 스티브 잡스는 이렇게 말한 바 있습니다. “대부분의 사람은 원하는 것을 보여 주기 전까지는 자신들이 무엇..

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