프로젝트 비용 관리 전략

이해 관계자가 진짜 원하는 것을 파악하라 프로젝트 관련자가 진짜 원하는 것은 말로 표현된 것보다 훨씬 복합적이고 복잡한 결과물일 가능성이 크다. 이러한 요구를 정확하게 파악하지 못하면 프로젝트 팀도, 관련자도 모호한 목표와 터무니 없는 기대치를 갖고 프로젝트에 임하게 된다. 프로젝트 매니저, 스폰서, 팀 멤버, 그리고 벤더가 이해 관계자의 진짜 속내를 제대로 파악하지 못한다면 프로젝트의 토대가 되는 요구 조건조차 제대로 정립할 수 없다. 그 결과 예산을 비롯해 전체 프로젝트가 관련자의 기대치, 일정, 그리고 요건에 질질 끌려 다니게 될 것이다. 따라서 프로젝트 예산을 효율적으로 관리를 위한 첫 단계는 프로젝트 요건이 정확하게 정립, 문서화되고 이를 관련자로부터 확인 받는 것이다. 또한 최종 결과는 모든 ..

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