공급사슬관리 (2) 재고

재고 미래 사용에 대비하여 보관중인 재화 원자재로부터 최종 완성품 사이 다양한 형태로 존재 생산시설, 창고 또는 판매대 등 다양한 위치에 존재 재고보유 및 관리비용 절감은 기업의 경쟁력에 큰 영향을 미침 예시) 현대차 재고자산규모가 14조원 (2022 3분기)인데, 재고자산회전율이 8.8회이면 재고자산이 매출로 이어지는 기간은 365/8.8 약 44일로 추정 가능함! 재고의 필요성 고객 서비스 증가: 서비스 요구를 빠른 시간 내로 충족 비용 절감: 공급과 수요 사이의 완충작용, 단위당 물자취급비용 감소 재고의 불필요성 불필요한 과잉재고로 인해 기업의 재무상태 악화 통합된 의사결정을 방해함 - 각 물류 단계는 독립적으로 운영되기 때문 재고회전율 일년에 몇 번 정도 재고가 새로 보충되는가? 재고보유기간 재고량이 모두 소진되는 데 걸리는 기간 재고의 종류 원자재: 가공x, 단위당 가격이 낮고 활용도는 높음 재공품: 중간 가공품, 제품 생산 활동 중에 발생하는 건데 완제품 형태는 안갖춤.....

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