이번 포스팅에서는 조직문화 진단 결과 보고서(목차와 개요)에 대해 작성하겠습니다. 이러한 보고서를 작성할 때는 반드시 목적과 방향을 명확하게 설정해야 합니다. 그렇지 않으면 보고서 내용이 일관성이 없을 뿐 아니라 이로 인해 수정에 수정을 하는 불상사가 발생합니다. 조직문화 진단 결과보고서 목차 전체 큰 카테고리는 3개로 구성하였습니다. 1. 조직문화 진단 SUMMARY 조직문화 진단 개요 [참고] 조직문화 진단 구성 조직문화 진단 종합 주요 문제점 및 해결안 일하는 방식 종합 주요 문제점 및 해결안 2. 조직문화 진단 / 일하는 방식 결과 조직문화 종합 조직문화 (항목별) 세부 결과 일하는 방식 종합 일하는 방식 (항목별) 세부 결과 구성원 의견 종합 구성원 의견 세부응답 결과 3. 주요 문제점 및 해결..
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