조직문화 진단 결과 보고서 4(일하는 방식 종합)


조직문화 진단 결과 보고서 4(일하는 방식 종합)

이번 포스팅에서는 조직문화 진단 결과 보고서(일하는 방식 종합)에 대해 작성하겠습니다. 조직문화 진단은 '조직문화 진단'과 '일하는 방식'으로 구성되어 있습니다. 앞서 조직문화 진단 종합 페이지 작성법에 대해 설명드렸고 이어서 일하는 방식 종합 페이지 작성법에 대해 설명드리겠습니다. 내용만 다르고 형태는 유사하기에 내용 위주로 설명드립니다. 일하는 방식 일하는 방식은 일반적으로 '회의, 보고, 지시, 야근, 회식' 등으로 회사에서 자주 일어나는 업무로 구성되어 있습니다. 예전 HR에서 '워크스마트'라는 이름으로 어떻게 하면 일을 더 효율적이며 효과적으로 할 수 있을지 많이 고민을 했고, 그래서 다양한 '~방법'들을 전파하는 교육/워크숍/캠페인을 기획하고 운영하였습니다. 기획서, 보고서 작성하는 횟수 줄이..


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