제조업 구매담당자(Buyer)를 위한 QC

제조업 구매 담당자에게는 Price와 Delivery뿐만 아니라 Quality도 포기할 수 없는 요소이다. 물론 기본적으로 협력업체(Vendor)의 품질 관리는 품질팀(QC, SQM)의 주요 업무이지만 협력업체 DPPM관리 및 수입검사 결과에 따른 대체품, Rework, Credit note등은 구매 담당자의 역활이기도 하다. 구매 담당자는 직접적으로 협렵업체 품질 향상을 위한 과업이 할당되지 않지만 그본적으로 품질팀에서 하는 품질관리 분석법이을 알면 PDCA Cycle 작성시 큰 도움이 된다. *PDCA(Plan - Do- Check - Action) QC기업은 다음과 같다 1. 전통적인 QC 도구 1) 파레토도: 중점지향 2) 체크시트: 정검 및 기록 3) 히스토그램: 품질 붐포파악 4) 산포도: 불량 관계파악 5) 관리도: 공정관리 6) 그래프: 데이트의 개량 및 시각화 7) 특성요인도: 원인도출 2. 신 QC 도구 1) 연관도: 원인도출 2) 계통도: 대책도출 3) 매트릭스도...

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