관리능력과 실행력을 향상시키는 공장장의 훈련 12가지_ 8. 효율 좋은 공장운영을 실천하세요.

관리는 '관리하지 않고 관리한다'가 이상적입니다. 이를 위해서는 일하는 사람의 질과 하고자 하는 향상심을 높이고, 자주관리, 자주경영을 하는 것 입니다. 또한 이상발생이나 힘든 과정을 가능한 미연에 방지하는 것이 바람직합니다. 토요타생산방식(TPS, LEAN)에서는 상당히 많은 창의궁리 개선활동을 합니다. 예를 들어, 보이는 관리(눈으로 보는 관리), 풀 프루프(포카요케), 간판방식, 생산관리판 등의 창의 궁리활동입니다. 각 내용에 대해서는 사실 책 한 권으로도 설명이 부족하지만, 참고로만 했으면 합니다. (1) 이익확보를 할 수 있는 목표를 정확하게 지시하세요. 리더는 항상 강한 의지를 가지고, 포기하지 않는 것이 중요합니다. 이익확보는 절대로 타협을 할 수 없는 최후의 일선임을 명심해야 합니다. 이익확보를 확실하게 확보하기 위해서는 모든 목표를 물량적 목표(1시간 당, 몇 개를 만들 필요가 있습니다. 1개를 만들기 위해 몇 g이 필요한가) 등, 원단위로 산출함과 동시에 실제로 실...

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