안녕하세요 여러분 오늘은 충고 하지 않고 스스로 선택하게 한다라는 주제로 글을 적어 볼게요. "리더는 명령과 지시가 아니라 소통과 코칭으로 구성원들을 성장시켜야 한다." 진짜 코치가 쓴 리더를 위한 실전 코칭 교과서입니다. 우리가 직장 생활을 하게 되면 타 부서의 업무 지원을 하게 되는 경우가 가끔씩 생깁니다. 자신의 업무를 처리하기도 바쁜데 타 부서 업무까지 지원해야하는 상황이 생기면 누구나 심리적 거부 반응이 일어날 수밖에 없는 것 같아요. 혹시 팀장의 눈밖에 나서 지원 업무를 하게 된 것이 아닐까? 갑자기 두 상사의 지시를 받게 되는 상황이 얼마나 힘들지 생각하게되고 그만둬야 하는 것이 아닌가 하는 부..........
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