현명한 직원 칭찬 꿀팁/ 좋은 직원을 잃지 않는 두 가지 방법 (김승호 회장 - 사장학 개론)


현명한 직원 칭찬 꿀팁/ 좋은 직원을 잃지 않는 두 가지 방법 (김승호 회장 - 사장학 개론)

kai, 출처 Unsplash 안녕하세요. 여러분 너무 오랜만에 글을 적는 것 같아요. 요즘 제가 새로운 공부를 시작해서 정신없이 바쁘게 시간을 보내는 중이었어요. 비 오는 화요일 오전 오랜만에 키보드를 두드리니 가슴이 설레는 건 ^^ ~ 오늘은 사장학 개론에서 김승호 회장이 가르쳐 주는 노하우" 좋은 직원을 내 보내지 않는 두 가지 "입니다. 사실 056. 좋은 직원을 내보내는 두 가지 경우가 목차의 제목이었지만, 제가 살짝 바꿔 봤답니다. 제가 읽고 공감했던 짧은 책 내용 함께 공유해 봅니다. 창업 초기에 중간 간부 이하, 초기 직원 중에 회사 내에서 잘 성장하고 성과도 좋은 직원들이 있다. 이런 직원들을 보면 작은 회사에 들어와 열심히 일하는 것을 보며 고맙기도 하고 기특하기도 해서 칭찬을 아끼지 않는 사장들이 있다. 그런데 이런 칭찬이 이어지면 신기하게도 얼마 되지 않아 퇴직한다. 칭찬은 듬뿍 주면서 급여는 오르지 않기 때문이다. 심지어 급여가 다른 회사에 비해 적지 않은데...


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