인사평가를 처음 접하시거나 인사평가 담당을 처음 맡으신 분들을 위해서 설명드리겠습니다. 각 부서에서 하는 일이 여러 가지가 있겠지만 일이 많다고 회사의 매출에 직접으로 도움이 되는 것은 아닙니다. 원론적인 개념은 일단 접어두고 인사평가를 좀 더 평균적이고 쉽게 하기 위한 방법으로 설명드리겠습니다. 부서별, 개인별로 여러 가지 하는 일이 있겠지만 모든 업무를 다 기입해서 관리하기에는 중소기업에서 힘이 듭니다. 중소기업이나 소규모 회사에서 관리해야 할 포인트는 많은 업무 중에서 회사의 발전과 핵심 성과, 매출 목표를 좌우하는 것을 집중적으로 관리하는 것이 좋습니다. 이러한 인사관리 방법을 쉽게 하기 위한 일환으로..........
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