[인사관리] 필요인력 산정 기법의 장단점과 행정기관의 소요인력산출기준 현황과 문제점

1. 인력산정 기법의 장단점 인력산정기법에는 거시적 방법과 미시적 방법이 있는데, 공공부문에 적용가능하고, 업무특성을 반영할 수 있는 기법은 미시적 방법중 표준화 방법과 업무량분석 방법임 표준화 방법은 인력산정 단위별로 인력에 영향을 미치는 동인(환경요인)을 찾아내어 Model을 수립하는 방법이기 때문에 업무특성을 반영하는 것이 가능하나 모델이 현업과의 Gap할 경우, 필요인력을 정확하게 산정하지 못할 수 있음 업무량분석은 개인별 업무량을 산출하여 이를 연간 표준근로시간으로 나누어 인력규모를 산정하기 때문에 정형화된 조직 및 업무에 적합하나 개인별 연간 업무량 측정 시 오류 개입 가능함 이 두 방법은 모두 개별 업무 특성을 반영하기 위해 업무량을 측정하고, 표준시간을 측정한다는 산정한다는 측면에서 여가부와 같이 표준시간에 여성공무원의 특성이 크게 반영이 되는 경우, 업무특성을 반영할 수 있는 인력산정 기법이 고려될 필요가 있음 2. 행정기관의 소요인력산출기준 현황 미래창조과학...