공유오피스사업 마치 도그마의 함정 처럼 그 누구도 증명하거나 비판하지 믿었던 사실


공유오피스사업 마치 도그마의 함정 처럼 그 누구도 증명하거나 비판하지 믿었던 사실

공유오피스사업 마치 도그마의 함정 처럼 그 누구도 증명하거나 비판하지 믿었던 사실 위워크 위워크 패스트파이브, 스파크플러스 패스트파이브와 스파크플러스 여기 시장을 선점하고 공유오피스 산업을 리딩하고 있는 브랜드들이 있습니다. 이들로 인해 공유오피스 공간구조와 인테리어컨셉, 그리고 커뮤니티매니저 서비스를 통해 공유오피스 산업에 대한 정의 내려진것 같습니다. 그에 따라 지역 마다 생기는 공유오피스가 우후죽순 생겨나면서 이들의 공유오피스사업방식을 적용하게 됩니다. 시장에 정답이 없기에 이들이 진행하는 브랜드들이 리딩하고 있어 따라할수 밖에 없습니다. 이들은 현실적으로 자신의 생각보다는 시장에서 리딩했던 브랜드들의 사업방식이 정답으로 여기고 자신에 사업에 적용합니다. 모든 공유오피스 브랜드 집단은 사업방식이 사실 정답이 아닐수도 있다는 생각을 그들 조차도 인지 하지 못하고 있습니다. 정말 그 누구도 그 산업에 대해서 문제점과 개선안을 심층적으로 고민해본사람은 많지 않습니다. 오직 이용자들의...


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