경쟁 우위의 종말 - 일시적 경쟁 우위로 어디서 어떻게 경쟁하며 승리할 것인가에 대한 새로운 전략 제안

어제 책 제목은 "경쟁 우위 전략"이었는데, 오늘 책 제목은 "경쟁 우위의 종말"이다. 일부로 그렇게 반대되는 책을 골랐냐고 묻는다면 맞다. 서로 다른 의견을 보면서 다양한 관점을 늘리는 것이 나에게도 이웃님들에게도 도움이 된다고 생각했기 때문이다. 한 쪽 의견만 보면 편향성이 생길 수도 있다. (물론 나는 마이클 포터, 클레이튼 크리스텐슨, 김위찬에 대해서는 이미 편향성이 생겼다) 다행히 원서 제목은 다르다. 하지만 경쟁 우위에 대해서 각기 다른 접근을 하고 있는 것을 볼 수 있는 책이다. 경쟁 우위 전략은 산업 분석 관점(마이클 포터 5가지 세력 모형)에서 진입 장벽을 경쟁 우위로 봤다면, 오늘 책은 산업 관점이 아닌 각축장이라는 새로운 개념과 지속적 경쟁 우위는 존재하지 않고, 일시적 경쟁 우위만 있기 때문에 일시적 경쟁 우위를 잘 관리해야 한다는 전략 논리라는 차이점이 있다. 1997년 크리스텐슨, 혁신기업의 딜레마 이후로 혁신은 지속적인 성장을 찾는 기업들의 화두가 되었다....

원문링크 : 경쟁 우위의 종말 - 일시적 경쟁 우위로 어디서 어떻게 경쟁하며 승리할 것인가에 대한 새로운 전략 제안