코끼리란 단어를 접하면 가장 먼저 생각나는 책은 "코끼리를 춤추게 하라", 망해가던 IBM을 부활시킨 루이스 거스너의 리더십과 조직 문화 혁신과 관련된 책이다. 그래서 코끼리= 거대 기업 IBM logo가 자동으로 떠오른다. 그런데 최근 코끼리와 벼룩 책을 읽고 코끼리는 대기업, 조직이라는 연상, 오늘 코끼리를 날게 하라 책을 읽고 코끼리는 IBM이 아닌 혁신없이 천천히 코끼리처럼 걸어가는 기업라는 이미지도 추가되었다. 천천히 땅을 걸어가는 코끼리를 날게 하라니, 실리콘밸리식 혁신을 다루는 내용 치고는 너무 은유적이다. 그래서 The Process of Radical Innovation (급진적/기하급수적 혁신의 프로세스)라는 부제를 붙였던 걸까. 급진적(기하급수적) 혁신이 이루어지고 있는 실리콘밸리 현장에서 스타트업 인큐베이터, 액설러레이터, 대기업 컨설팅을 하는 기업인 Founders Space(파운더스 스페이스)를 운영하는 저자가 혁신이란 무엇이고, 어떻게 실리콘밸리 기업처럼 ...
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원문링크 : 코끼리를 날게 하라 - 혁신이 필요한 모든 기업을 위한 실리콘밸리식 혁신 가이드북
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