아.. 상대방에게 개인적으로 관심을 가지고 부정적인 감정 없이 솔직하게 말해야 겠다. 아마 책을 읽었으면 이렇게 생각했을 것 같다. 하지만 이것은 자칫 흉기가 될 수 있는 무서운 생각이다. 실리콘밸리의 팀장들 책에서는, 개인의 능력을 향상시키고 회사의 발전을 이끄는 데 '완전한 솔직함'이 필요하다고 주장했다. 즉, 상사가 부하직원에게 말하고 싶은 '궁극적인 생각'을 돌려 말하지 않고 '정확하게' 말하는 것이다. 만약 그렇지 않으면, 부하직원은 피드백이나 지적을 듣고도 '문제'라고 인식하지 않게 된다. 문제라고 판단하지 않으니, 당연히 개선을 기대하기 어렵다. 회사 조직이 삐그덕대..........
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