[성과관리] L사, 파트리더 성과관리 기초과정 운영

2016. 04 ~ 11 (총 18차) / L사 파트리더 성과관리 기초과정 운영 성과관리 기초 과정 운영 성과관리라고 하면 일반적으로 제도 실행자에 가까운 Ranking Decider 또는 Performance Mirror에 가까운 역할을 떠올립니다 그러나 진정한 성과관리 리더가 되려면 성과향상을 위한 피드백 및 커뮤니케이션을 활용하여 직원의 미래성과 향상을 위한 육성에 집중해야 합니다 Ranking Decider 순위 매김을 통한 평가관리 형식적인 프로세스 일정 맞추기 Performance Mirror 공정한 보상 차별화의 근거로 활용 데이터 및 성과 Log 준비 Performance Leader 그래서 네모는 파트리더가 조직 내에서 성과를 관리하는 역량을 강화할 수 있도록 ‘성과관리 기초..........

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