1인치의 혁신 ㅡ 노성일 미즈메디병원

1인치의 혁신 ㅡ 노성일 미즈메디병원 84p. 이 실수를 통해 나는 두 가지 교훈을 얻었다. 첫째는 자기가 잘 아는 분야가 아니면 절대 손대자 말아야한다는 것 둘째로 모르눈 분야는 가급적 용역울 주어서 확실한 책임을 물을 수 있는 시스템으로 운영해야 한다는 사실이다. ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ 172p. 그런데 가만히 보면 서로의 욕구가 충돌하는 지점은 그렇게 넓지 않다. 사소한 충돌이거나 오해에서 비롯된 것도 많다. 우래나라 사람 대부분아 자신의 욕구를 감추는 훈련만 받아왔다. 그걸 묵혀두었다가 심각한 상황을 만든다. 욕규가 충돌하는 지점에 서서 중재하고 해결책을 찾아주는 것도 경영의 중요한 역할이다. 한 환자에게 받은 스트레스를 다른 환자에게 푸는 경우도 있고 개인적으로 우울한 일이 생겼을 수도 있다. 사람이..

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