부진한 회사를 가보면 회사에 꼭 필요한 인재는 딴 데로 가 버리고 아무 쓸모 없는 스크랩형이나 현상유지형만이 자리를 메꾸고 있는 경우가 많다.


부진한 회사를 가보면 회사에 꼭 필요한 인재는 딴 데로 가 버리고 아무 쓸모 없는 스크랩형이나 현상유지형만이 자리를 메꾸고 있는 경우가 많다.

회사 안에서 사람을 평가할 경우 명령받은 일조차 만족스럽게 하지 못하는 자, 명령받은 일만은 틀림없이 해 놓는 자, 스스로 일을 꾸며 해 내가는 자의 세 가지 그룹으로 나누고 이를 각기 스크랩형, 현상유지형, 전진형이라 부른다. 소수 정예라고 할 때는 전원이 전진형일 경우를 말하는 것이다. 부진한 회사를 가보면 회사에 꼭 필요한 인재는 딴 데로 가 버리고 아무 쓸모 없는 스크랩형이나 현상유지형만이 자리를 메꾸고 있는 경우가 많다. 활동을 하는 사람은 누구나가 자기의 주판을 가지고 행동을 조절한다. 어떻게 움직이는 것이 자기에게 플러스가 되는가. 자기의 주변을 둘리 보고 회사의 기본 방침, 현재의 움직임, 인사의 방침, 사..........

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