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MBTI T (사고형) F (감정형) 차이, 반응 표현이 이렇게 다를 수 있나요? [내부링크]

여러분은 자신의 모습으로 편안하게 살고 있나요? MBTI는 자신의 편안한 모습을 탐구하는 데 도움을 줍니다. 그 도움을 드리기 위해서, T과 F의 차이와 특징을 알아보겠습니다. 사고형(Thinking)와 감정형(Feeling)는 판단 기능을 분류하는 지표입니다. 쉽게 설명드리면, 정보가 입력되면 판단하고 결정을 내리면서 표현하는 방법에 대한 선호입니다. 그 전에 기억하셔야 될 부분, 아시죠? 지난 포스팅에서 알려드렸다시피 선호 지표에는 결과만 중요한 것이 아니라, 정식 검사 후 각 지표에 따른 점수 또는 선명도 지수(매우 분명-분명-보통-약간)에 따라서 판단하는 표현의 정도가 다를 수 있습니다. 사고형 언니와 감정형 동생의 대화를 잠시 들여다 볼까요? 동생 - 어휴~ 언니 - 왜? 동생 - 자격증 시험에서 떨어질 것 같아 언니 - 공인중개사? 동생 - 어... 근데.. 어려웠어.... 언니 - 1차 과목 두 과목 아니야? 평균 점수 얼마 이상이어야 합격이니? 동생 - 몰라... 무슨

MBTI E(외향형) I(내향형) 차이, 에너지방향을 알고 싶어요! [내부링크]

우리는 왜 MBTI를 통해 나의 유형을 알고 싶을까요? 급변하는 사회에서 적응하기 위해서는 대다수 보통 사람들의 방법으로는 나 자신은, 이해하기도 해결하기도 어려움을 느꼈기 때문입니다. 그래서 나라는 사람이 너무나 궁금할 수 밖에 없지요. 정식 검사 결과지를 받으면 제일 먼저 눈에 들어오는 선호 지표인 E와 I차이에 대해서 인식하고, 각 외향형 과 내향형 대해서도 특징을 알아보겠습니다. 먼저 정식 검사지에 체크할 부분이 있습니다. Form M 검사지 기준으로 > 종이 검사지는 선호 분명도 범주 > 온라인 검사지는 선호 분명도 지수 입니다. 각 점수에 따라 약간, 보통, 분명, 매우 분명으로 구분됩니다. 이 부분이 중요한 부분입니다. 예를 들어 매우 분명인 사람(극E, 극I)과 약간인 사람은 같은 외향이라도 상황에 따라서 반응 강도가 다릅니다. 제가 기업교육을 하면서 많은 분들의 결과 보고서를 보고 함께 상담을 도와드렸는데, 외향점수가 매우 분명에 온라인 검사에서 30점을 받으신 분이

MBTI S (감각형) N (직관형) 차이, 새로운 정보에 반응이 다른 이유! [내부링크]

혈액형을 묻기보다 MBTI 유형을 묻는 시대가 되었습니다. 나에 대해서 궁금해하는 여러분을 위하여 선호지표 중 S와 N의 차이에 대해서 알아보겠습니다. 최근 카페에 앉아 있으면, 옆 테이블에서 이런 대화가 들립니다. " 내가 ISFJ라서 그렇게 했잖아..." " 난 ENFP가 부담스럽더라..." 이런 이야기들이 스쳐 지나갑니다. 차마 붙잡고, 오해하고 있는 부분을 설명드리고 싶은데, "저, 말씀 중 죄송한데요. 제가 전문강사인데, 설명드려도 될까요?" 그러면 저를 어떻게 생각하실까요? ㅎㅎㅎ 꾸욱~ 참고 제가 더 포스팅하고 열심히 안내해 드리겠습니다!!! 감각형과 직관형은 정보 수집에 대한 인식 기능으로 분류됩니다. 어떠한 정보가 들어오거나 그것을 수집 및 이해 할 때의 모습을 반영합니다. 예를 들어보겠습니다. 감각형 아내와 직관형 남편이 있습니다. 얼마 전 새로 구입한 로봇청소기가 오늘의 대화 주제가 되었습니다. 아내 ㅡ 어머 자기야, 로봇청소기 꺼냈어? 남편 ㅡ 어, 박스째로 방

마케팅 전략 - 스타벅스 이브닝 푸드아워 사례, 고객경험의 중요성 [내부링크]

비즈니스에 있어서 왜 마케팅 전략이 필요할까요? 빠르게 변화하고 있는 환경에 기업이 살아남기 위해서는 무조건 뛰어드는 것이 아니라 기획에 따른 적절한 포지셔닝이 필요하기 때문입니다. 최근 스타벅스의 '이브닝 푸드아워' 사례를 중심으로 알아보려고 합니다. 제가 얼마전, 커피를 마시러 방문을 하였습니다. 어? 왜 쇼케이스가 텅텅 비었지? 쇼케이스에 다가가니, 작은 안내 표지판이 있었습니다. 이 행사 때문에 비어있었던 거군요. 계산을 하고 , 주변을 꼼꼼히 둘러봅니다. 유심히 살펴보니, 여러 가지 행사에 대해서 표지판이 있었습니다. 이중에 눈에 띄는 안내가 있었습니다. 위의 사진 속 내용처럼, 고객의 반응으로 매출증대가 있었다면 행사 기간을 연장해서 많은 혜택을 돌려준다는 내용이었습니다. 이렇게 다양한 전략은 고객을 유입하기에 더욱 좋은 장점으로 작용합니다. 끊임없이 고객에게 브랜드를 알리려는 노력이 보입니다. 이렇게 인사이트를 얻었을 때 분석해봐야겠죠? 최근 STARBUCKS가 진행한

손흥민리더십 - 스포티비 손흥민 100호골 참여 정보 [내부링크]

현재는 99골이지만, 100호 골이 터질껍니다! 3월 19일 00:00시 토트넘 vs 사우샘프턴 (+ 추가정보 4월 8일 23시 브라이튼 경기로 기대해봅니다! 힘내라 sonny! ) ( + 전반 10분 달성! 추가 정보 ) 손흥민 인터뷰, 100호골 양손 세리머니를 한 이유 (ft. 1호골 정보도 함께!) 축하합니다! 손흥민 선수의 프리미어리그 100호골 달성과 아시아인 최초 달성! 기념적인 날, 인터뷰에서 골... blog.naver.com 토트넘 훗스퍼 FC 너무나 자랑스러운 손흥민선수의 골을 손모아 경기시청을 기다리는 이유! 1. 프리미어리그 통산 아시아선수 최초 100골 작성 2. 스포티비 손흥민 PL 100호골 EVENT 네?! 스포티비에서 선착순으로 뭘 준다구요? LG TV (LG스탠바이미) 100대! 개인적으로 너무나 갖고 싶은... LG스탠바이미, 제 서재에 갖다두고 싶습니다...ㅎㅎ 한 번 참여 방법 살펴볼까요? 1. 경기를 TV는 SPOTV로 생중계 모바일은 SP

오타니쇼헤이 강점분석 - 만다라트 계획을 통한 실천 [내부링크]

오타니쇼헤이, 일본 야구 국가대표 선수, 최근 이 선수가 왜 주목을 받을까요? 오늘 진행한 2023 WBC 월드베이스볼 멕시코와 일본의 준결승 경기는 흥미진진한 대역전극을 보는듯했습니다. 사실...저 경기에 대한민국이 있었으면 더 좋았을테지만 다음 시즌엔 꼭 저 자리 이상!!!!있을꺼라고 생각합니다. 오늘 경기의 성공을 만든 주인공은 만다라트를 실천한 주인공, 오타니쇼헤이 (29. LA에인절스) - 2022시즌 커리어 - 투수 : 22경기 15승 9패 평균자책점 2.33 탈삼진 219개 타석 : 홈런 34, 타율 0.273, 도루 11개 오타니의 여러 커리어 중 가장 돋보이는 강점을 분석하면 투수-타자 겸업이 가능하다는 것입니다. 회사에 비유하자면 영업팀과 법무팀 업무를 한 사람이 같이한다고 이해하면 될까요? 야구계에서는 불가능하다고 생각하던 분업화된 야구 시장에 관점의 변화를 일으킨 장본인이기도 합니다. 그래서 그가 타자로 뛰고 투수 마운드에 올라서면 다른 투수와 다른 점이 있습니

행동주의 펀드 뜻과 기업 내부 행동주의 필요성 [내부링크]

3월, 경제뉴스에서 이슈가 되었던, SM엔터테인먼트와 하이브의 경영권인수게임에서 가장 핵심적인 역할을 했던 곳이 SM의 1%의 지분을 가지고 있었던 얼라인파트너스 였습니다. 얼라인은 경영의 문제점을 발견하고, 이로인해 경영방향을 바꿔놨다는 것이 큰 이슈가 되었습니다. 이외에도 사회에 이슈가 되었던 한진칼과 오스템임플렌트에 개입했던 강성부 펀드인 KCGI가 대표적인 행동펀드회사입니다. 과거에는 있을 수 없는 일이었죠. 이처럼 행동주의 펀드 뜻은 기업의 문제점을 분석하고 개선하도록 요청하여 기업이 신뢰와 투명성을 높여 가치를 높일 수 있도록 행동주의적 목소리를 내는 것 입니다. 이 펀드사들이 찾는 회사들은 1. 크지 않은 시가총액(삼성전자는 힘들겠죠?) 2. 오너가의 낮은 지분률(50%이하) 3. 주가가 저평가 회사(성과는 좋은데 주당평가가 낮은 회사) 볼 수 있습니다. 기업에 쓴소리를 해야 성장하고 주가도 오른다고 주장합니다. (이에 대한 자세한 정보 >>번역해서 보세요!) Activ

손흥민 경기 인터뷰와 팬서비스가 남다른 이유 (ft. 100호골 기원!) [내부링크]

혹시 이 글을 새벽에 보고 계신가요? 4월 4일 새벽 4시! ( + 8일 23시 브라이튼 경기로 한 번 더 기다려봅니다!) 손흥민 선수의 100호골이 예상되는 에버턴과 토트넘 경기를 대기하시는 팬 분들을 위한 인터뷰 모음 헌정 포스팅! 토트넘 에버튼 전력비교 (결과 1:1) 토트넘 vs 브라이튼 전력비교 이번엔 간절히 두 손 모아 남은 1 골, 꼭 기원합니다. 콜롬비아와 우루과이 친선경기의 활약은 지난 월드컵을 생각나게 하는 경기였습니다. 국가대표 감독으로 새로 부임한 클라스만 감독에게는 선물 같은 좋은 경기로 마무리 되었습니다. 특히, 콜롬비아 경기에서 보여준 골 감각과 패스 능력은 저의 눈을 사로잡기 충분했습니다. 여기에서 끝나지 않고, 저의 눈과 귀를 사로잡았던 장면은 기자와의 대화 내용입니다. 왜 그가 실력도, 인성도 월드클래스라는 것을 입증하기 충분했습니다. 그래서 그의 지난 모습을 통해 어떠한 마인드를 가진 소유자인지 알아보겠습니다. [ Fan Service ] 경기 종료

손흥민 인터뷰, 100호골 양손 세레머니를 한 이유 (ft. 1호골 정보도 함께!) [내부링크]

축하합니다! 손흥민 선수의 프리미어리그 100호골 달성과 아시아인 최초 달성! 기념적인 날, 인터뷰에서 골을 넣고 양손 세레머니를 한, 그의 이야기를 살펴보려 합니다! 먼저 제가 손 선수에 대해서 이렇게 연재를 하는 이유가 있습니다. 리더십을 연구하면서 유명인들과 리더들을 분석하고 긍정적인 부분들을 배우고 인사이트를 얻으려고 합니다. 다른 사람들과 달리 손 선수는 성장하고 있는 리더의 모습이라서 더욱더 제가 챙겨보고 응원하고 있습니다. 그래서 그에게 배울 점이 있다면, 스쳐 지나가는 것이 아니라 기록으로 남기고 싶어서 오늘도 이렇게 적고 있습니다. 스포티비로 중계된 브라이튼과 토트넘의 경기에서 전반 10분, 전매특허인 손흥민 존(zone)에서 멋진 궤적을 그리며, 골을 달성하였습니다. 여기서 깨알 같은 질문이자 정보! 1호 골은 언제 달성했을까요? 환한 저 표정! 2017년 10월 22일 리버풀과의 경기에서 1호골을 달성한 이후로 5년간 꾸준히 노력한 결과가 오늘이었습니다! 관련

네이버페이로 삼성페이 이용하는 방법, 위젯으로 편리하게 사용하기 [내부링크]

아침에 친한 선생님의 어마어마한 메세지를 받았습니다. 소중한 정보 공유해 주셔서 다시 한번 감사드립니다! 네이버페이에 삼성페이가 적용되어서 결제가 가능하다는 소식! 그리고 페이앱으로 2천 원 이상 결제 시 2천 포인트 적립을 해준다고 합니다. 여러분, 적립을 받아야 잘 삽니다! 그러면 오늘 하루, 결제를 하고 확인을 해보았습니다. 먼저 런칭 내용부터 살펴보겠습니다. Previous image Next image 여기서 핵심! 오늘 3월 29일부터 4월 30일까지 이용하면 혜택이 더 있습니다. 매일매일 이용해야 되겠다는 의지가 생깁니다. 자, 그러면 시작해 볼까요? Previous image Next image 1. 먼저 플레이스토어에서 네이버 페이를 설치 또는 업데이트를 꼭 하셔야 됩니다. (저는 업데이트를 했습니다.) 2. 보유하고 있는 신용카드를 연결해 줍니다. (저는 기존에 NPay 등록하여 쓰고 있었기에 자동으로 연결이 되었습니다.) Previous image Next ima

태니지먼트로 나의 강점을 발견하는 방법 ( ft. 신입사원 교육 과정 ) [내부링크]

매일 꾸준하게, 포기하지 않고 하는 것이 무엇인가요? 그동안 무의식 또는 의식적으로 내가 만족스럽게 하고 있는 '일'이 무엇인가요? 나에 커리어 재능에 대해서 궁금하다면 태니지먼트를 활용해보면 어떨까요! TANAGEMENT = Talent + Management 대구 달서구 지역 각 회사의 신입사원으로 근무 1년 미만의 입사한 청년들과 함께 나의 재능과 강점을 활용하여 업무에 적용할 수 있는 교육을 진행했습니다. 집중도가 높았던 강의현장! 3시간 동안 강의장 분위기는 집중의 열기로 뜨거웠습니다. Break time 마다 다들 결과지를 보고 이야기를 나누고, 일부 교육생은 저와 함께 심각한 상담과 토론으로 빠져들었지요. 이 교육을 진행할 때마다 저에게 한 가지 가치관을 세우고 진행합니다. " 이들의 재능을 믿어주고 응원해 주는 단 한 사람이 되자 " 저도 성장하면서 잘하는 게 무엇인지 알지 못하면서 학창 시절을 보냈습니다. 고등학교 때는 나의 선택이 아닌 성적의 선택에 따라 전공을 선

조직리더십, MZ세대소통 기성세대 연결하기 - 작은 발견과 피드백 교육 [내부링크]

최근 조직문화의 가장 뜨거운 감자는 MZ세대와 기성세대와의 세대소통입니다. 세대소통 교육은 지난 몇년간 저에게도 조직리더십 교육 중 의뢰가 가장 많습니다. 중간관리자도, 팀의 리더도 신입직원일 때도 있었고, 실수 할 때도 있었고, 인간관계가 서툴러서 힘들었던 경험은 누구나 있었습니다. 과거에는 시간이 약이였죠. 직장 생활하다 보면 알게 되는 것, 경험이라는 키워드 안에서 성공도, 실패도, 책임도 직접 부딪혀서 알아내고 깨달아야 되었죠. "일단, 해봐" 과거의 선배에게 업무를 물어보면 가장 많이 나왔던 대답이었습니다. 저도 직장생활하면서 이 멘트를 많이 들었습니다. '아, 내가 해보고 물어봐야 되는구나.' 그러면서 얼마나 마음 졸이고, 실수할까 봐 전전긍긍했던 저의 신입사원 모습이 문득 떠오릅니다. 현재의 직장생활은 사회가 변화된 만큼 많은 것이 변화되었습니다. 스마트 시대에 코로나라는 복병을 만나면서, 조직보다 개인의 행복이 가장 중요한 화두가 되었고, 직장생활을 하면서 행복하지 않