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너나쟤쟤 모집공고 [내부링크]

평범한 일상에서 탈출하고싶은 20대 주목! 안녕하세요! 연합친목동아리 ‘너나쟤쟤’입니다~~️ 종강만을 기다리며 과제와 팀플에 지친 여러분의 일상탈출을 위해 만든 동아리 너나쟤쟤를 통해, 평소에 하고싶었지만 마음속에 담아두기만 했던 활동들을 마음맞는 사람들과 함께해봐요:) 동아리 활동 방식은 다음과 같습니다! 1. 뽑기를 통해 동아리원 한 명 선출 2. 선출된 한 명이 하고 싶은 활동 함께 기획 (맛집탐방, 방탈출, 크로키, 여행 등) 3. 활동 4. 뒷풀이 회장은 우리 하고싶은거 다 하자^^ 마인드이기 때문에 부원의 모든 아이디어에 찬성합니다 주활동 지역은 신촌, 홍대입니다 (활동에 내용에 따라 활동 지역은 변경될 수 있습니다) 활동 일수는 격주에 한번입니다 3번 이상 결석시 퇴출입니다 (활동일수는 추후 변경될 수 있습니다, 시험기간에는 시간 조정 후 활동을 잠시 멈출예정입니다) ️모집기간은 1월 10일(목)~1월 18일(금)️ ️모집인원은 총 12명입니다️ 많은 신청 부탁드려요 동

[공유] 인스타그램을 기반으로 한 전환효과 PPT 템플릿 (윤피티연구소) [내부링크]

안녕하세요, 윤피티연구소 윤피티입니다. 이전에 유튜브 템플릿을 올리면서 다른 것들도 한 번 올려보겠다고 했는데 좀 늦게 완성이 된 인스타그램 PPT템플릿을 업로드합니다. 유튜브는 사실 와이드한 화면을 중점으로 그대로 사용을 한다면 좀 편하게 쓸 수 있었는데 인스타그램은 세로로 긴 형태로 사용이 되기 때문에 어떻게 만들까하는 고민을 하다가 인스타그램 느낌이 나도록 만들어보자, 한 번 새로 바꿔보자 하는 생각으로 제작을 하게 된 작업물이었습니다. 그리고 이번에도 유튜브 처럼 전환효과와 애니메이션 효과들을 넣어서 제작을 했습니다. 추후에 작업할 SNS 관련 PPT템플릿은 개인적인 생각이지만 페이스북을 생각해보고 있기는한데, 카카오톡으로도 한 번 만들어보고 싶은 생각은 들더라구요. 뭐가 되었건 또 작업물이 나오면 업로드하도록 하겠습니다, 이번 162번 윤피티 PPT템플릿도 많은 관심 부탁드립니다 PPT템플릿 소개 및 다운로드 사용폰트 / Noto Sans 폰트 메인컬러 / 화면비율 / 1

[공유] 오뚜기 채용, 합격 자소서로 거듭나기 위한 전략은? [내부링크]

기업정보 창립 50주년을 맞은 오뚜기그룹은 대한민국 대표 식품회사입니다. 1969년 풍림상사로 창립하여 1971년 풍립식품공업(주)으로 법인전환을 하였고, 1996년 지금의 상호로 변경하였습니다. 대표 장수 브랜드는 국내 최초로 '카레'를 대중화한 '오뚜기 즉석 카레(1969년)', '오뚜기 토마토 케챂(1971년)', '오뚜기 마요네스(1972년)'입니다. 1969년 회사 설립과 함께 인도 요리인 '카레'를 분말 형태의 '오뚜기 카레'로 선보였고 케첩, 마요네즈는 원래 외국 소스지만 두 소스 모두 오뚜기가 처음으로 국내 시장에서 개발해 판매했습니다. 이 세 개 제품은 1인 가구 및 혼밥족의 증가와 가정간편식(HMR, Home Meal Replacement) 시장의 성장에 힘입어 출시 이후 지금도 국내시장 1위를 유지하고 있습니다. 국내 사업장은 안양공장, 대풍공장, 삼남공장 등 3곳, 해외 현지법인 생산공장은 중국, 뉴질랜드, 베트남에 있습니다. 오뚜기는 다품종 소량생산 체계를 구

[공유] 삼성테크윈 업무 OJT를 병행한 멘토링 성공사례 [내부링크]

게시판 [공유] 삼성테크윈 업무 OJT를 병행한 멘토링 성공사례 윤서 2020. 6. 17. 21:00 이웃추가 본문 기타 기능 출처 삼성테크윈 업무 OJT를 병행한 멘토링 성공사례 by Global HR 전문가 이 글은 삼성테크윈 인사Unit 김준현 과장이 월간 인사관리 2004년 3월호에 기고한 내용이다. 멘토/멘티 23커플로 2003년 7월에 시작한 제 1기 멘토링 활동은 12개월 기간으로완료하였다. 2기가 2004년 3월에 출발하였다. 1. 신입사원은 조기에 조직의 가치관을 공유해야 2. 업무 OJT와 병행하는 멘토링 프로그램 3. 멘토의 선정 4. 멘토링 오리엔테이션 내용 5. 단체 멘토링 활동으로 적극적 참여 유도 6. 효과 및 문제점 7. 우수사례에 대한 지속적인 홍보 필요 8. 성공적인 멘토링을 위한 방안 21세기 Digital 시대의 진정한 리더가 되기 위해 당사는 2000년 '삼성항공산업'에서 '삼성테크윈'(Technology Winner)로 사명을 변경하고 Wor

[공유] 인간적인 기업문화 만들기, 멘토링 제도 [내부링크]

게시판 [공유] 인간적인 기업문화 만들기, 멘토링 제도 윤서 2020. 6. 17. 21:00 이웃추가 본문 기타 기능 출처 인간적인 기업문화 만들기, 멘토링 제도 by 쇼부 인간적인 기업문화 만들기, 멘토링 제도 직장생활에는 동기를 부여하는 세 가지 가장 중요한 요소가 있다. 돈(Money), 인간관계(great people to work with) 그리고 인정과 책임감(Recognition and Responsibility) 이 그것이다. 특히, 실제로 연봉이 다소 불만족스럽더라도 상사 혹은 동료가 너무 좋아서 같은 직장에 계속 근무하겠다는 사람들을 볼 수 있다. 이와 관련하여 요즘 사회적 이슈로 부각되고 있는 것이 바로 멘토(Mentor), 멘티(Mentee) 그리고 멘토링(Mentoring)의 개념들이다. 멘토 & 멘티 & 멘토링 멘토는 학식과 경험을 갖춘 사람이 이를 필요로 하는 사람을 이끌고 가르치는 역할을 하는 것을 말한다. 배움을 필요로 하는 사람에게 대가 없이 가르침

[공유] LG경제연구소. 기업을 젊고 활력 있게 만드는 리버스 멘토링 [내부링크]

"기업을 젊고 활력 있게 만드는 리버스 멘토링"은 LG경제연구원에 제재된 보고서이다. 기업에서 멘토링이란 선배들이 후배들에게 노하우를 전달해주는 과정이라고 여겨지고 있다. 기업 프로세스, 문화를 모르는 신입사원들에게는 필요한 과정이다. 누군가는 익숙하지 않은 사람들에게 제공해주는 코칭이 필요하다. 리버스 멘토링이란 기업 혁신을 위하여 도입한 새로운 형식의 멘토링으로 "젊은 직원이 멘토가 되어 멘티인 경영진을 코칭하고 조언하는 것"이라고 보고서는소개하고 있다. 구찌는 1921년에 구찌오 구찌가 설립한 이탈리아 명품 브랜드로, 핸드백, 의류, 시계 등 럭셔리 제품을 만들어왔다. 구찌와 리버스 멘토링은 마르코 비자리로부터 시작한다. 유럽 귀족 스타일을 줄곧 고수하덧 탓에 젊은 층의 외면을 받았고, 이러한 구찌를 마르코 비자리가 젊은 고객층의 마음을 사로잡는 방법으로 리버스 멘토링을 선택하였다는 것이다. 구찌는 직원 중 알렉산드로 미켈레를 발탁하기에 이르렀고 온라인을 포함한 유통 채널을 다