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스케일드 애자일 파트너 체결 신문기사 [내부링크]

피엠인사이드가 Scaled Agile 파트너 네트워크에 합류한 내용이 기사로 실렸습니다.서울경제TV아이티비즈아시아에이

SAFe Scrum Master 교육, 3/16-17, 오픈특가 이벤트 [내부링크]

안녕하세요~! SAFe Scrum Master 교육을 오픈 특가로 진행합니다. 전 세계 70만명이상 교육을 수료한 SAFe 과정중 대표적인 과정입니다.본 과정을 통해 Lean Enterprise에서 애자일 팀의 스크럼 마스터 역할을 이해할 수 있습니다. 확장형 애자일 방법 중 가장 널리 사용되고 인정받은 Scaled Agile Framework과 스크럼 마스터의 역할을 이해할 수 있습니다. PI Planning, Iteration Planning, Iteration Review, Iteration Retrospective등 스크럼의 필수 사항들도 이해할 수 있습니다.또한 교육비 안에 SSM 자격 취득비용이 포함되어 있고, 교육 종료 후에는 스크럼 마스터 활동에 유용한 파워포인트, 엑셀, 동영상 자료를 무료로 다운받아.......

[삼성SDS 파트너사] PM 양성 과정 [내부링크]

[과정개요]1) 과정명: 삼성SDS 파트너사] PM 양성 과정2) 기간: 2020년 10월 28~30일(21H)3) 장소: 잠실 삼성SDS타워 B1층 상생협력센터 회의실4) 대상: 삼성SDS 파트너사[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리 개요(3H)- 강사소개 & 과정안내- 프로젝트란? 프로젝트 관리란?- 프로젝트 생애주기 – Waterfall vs. AgileModule 2. 프로젝트의 성공과 실패(1H)- 프로젝트 성공의 원인- 프로젝트 실패의 원인Module 3. 프로젝트 착수(2H)- 프로젝트 착수의 개요- 프로젝트 타당성 검토 및 승인획득- 이해관계자 식별 및 분석 Module 4. 프로젝트 기획(10H)- 프로젝트 기획의 개요- 요구사항 수집 및 WBS 작성- 일정 개발 및 예산 결정- .......

[kt] 프로젝트 리스크/이슈 관리 [내부링크]

[과정개요]1) 과정명: 프로젝트 리스크/이슈 관리 과정2) 기간: 2020년 11월 25~26일(15H)3) 장소: 분당 kt 본사 빌딩 3층 303호 교육장4) 대상: B2B사업 관련 담당자[과정목차]Module 1. Introduction - Introduction- 프로젝트 리스크란?- 프로젝트 이슈란?- 프로젝트 관리와 리스크 관리- 프로젝트 리스크 관리 프로세스- Case Study- Wrap UpModule 2. Plan Risk Management- 리스크 관리 계획 수립- 확률과 영향 스케일 결정하기- Wrap UpModule 3. Identify Risks- 리스크 식별의 개요- 리스크 식별 방법- 리스크 식별 기법- 리스크 범주화- 리스크 관리대장- Wrap upModule 4. Qualitative Risk Analysis- 정성적 리스크 분석의 개.......

NH농협은행 SAFe PI Planning [내부링크]

작년에 프로젝트리서치의 비즈니스 파트너로 10개월 동안 NH농협은행의 8개 셀(Cell, 애자일 팀) 중 4개 셀(주택관련대출, 비대면회원추진, 개인종합자산관리, 옴니채널마케팅) 코칭을 맡아서 진행했었습니다. 올해도 프로젝트리서치가 애자일 코칭 업체로 선정되면서 피엠인사이드는 비즈니스 파트너로 다시 9개 셀 코칭을 맡게 되었습니다.농협은행 애자일 코칭은 SAFe(Scaled Agile Framework)을 기반으로 진행됩니다.SAFe는 Lean Enterprise를 위한 전사적 애자일 프레임워크로서 전사적 애자일 방법으로는 사실상 세계 1위입니다. SAFe의 가장 큰 장점은 홈페이지에 SAFe 방법을 오픈했다는 것입니다. SAFe 홈페이지에서 관련된 모든 정.......

Agile Team Chater [내부링크]

이번주 코칭은 새롭게 구성된 애자일 팀 (Cell)이 팀과 관련하여 주요사항을 정리하는 팀 차터 작성을 코칭합니다. SAFe에서 제공하는 Creating the Agile Team Chater(SAFe Team Formation Toolkit)에는 총 10가지 영역으로 구성된 캔버스를 제공합니다. 팀의 목적, 팀의 유형과 책임, Working agreement, 성공척도, DoD, 핵심 상호작용, 핵심 이해관계자, 팀원의 역할과 책임, 차별화된 역량, 팀 이벤트를 정리합니다. 이 캔버스 한 장을 정리하는 동안 팀은 토론을 통해 팀의 목적을 더 잘 이해하고 우리팀이 해야 할 일도 명확히 이해하게 됩니다. Product Owner와 Scrum Master, 개발팀은 애자일 팀에서 자신의 역할과 책임을 이해하고 관.......

Leading SAFe – with SAFe Agilist (SA) certification(오픈특가 99만원) [내부링크]

* 현재 COVID-19으로 인해 모든 SAFe 교육은 실시간 온라인으로 제공됩니다.SAFe Agilist 교육 일정왜 피엠인사이드의 SAFe 교육을 선택해야 할까요?피엠인사이드는 2005년부터 프로젝트 관리 교육을 진행해온 프로 교육회사입니다. 피엠인사이드 SAFe 수업에서는 광범위하고 다양한 수행 경험을 공유하여 표준 교재 내용을 뛰어 넘습니다. 피엠인사이드는 실용적인 내용으로 가득찬 수업을 제공하는 것에 자부심을 느낍니다. 강의 후에도 SAFe 여정을 계속하려면 피엠인사이드의 팀이 여러분의 조직을 위한 수행 파트너로 지원할 수 있습니다.무엇이 포함되어 있습니까?- 과정 교재(인쇄물 및 디지털)- SAFe Big Picture 및 Implementation .......

SAFe Agile Software Engineering(오픈특가 99만원) [내부링크]

SAFe Agile Software Engineering 교육 일정 왜 피엠인사이드의 SAFe 교육을 선택해야 할까요?피엠인사이드는 2005년부터 프로젝트 관리 교육을 진행해온 프로 교육회사입니다. 피엠인사이드 SAFe 수업에서는 광범위하고 다양한 수행 경험을 공유하여 표준 교재 내용을 뛰어 넘습니다. 피엠인사이드는 실용적인 내용으로 가득찬 수업을 제공하는 것에 자부심을 느낍니다. 강의 후에도 SAFe 여정을 계속하려면 피엠인사이드의 팀이 여러분의 조직을 위한 수행 파트너로 지원할 수 있습니다.무엇이 포함되어 있습니까?- 과정 교재(인쇄물 및 디지털)- SAFe Big Picture 및 Implementation Roadmap 유인물- SAFe Agile Software Engineer 시험 준.......

SAFe DevOps(오픈특가 99만원) [내부링크]

현재 COVID-19으로 인해 모든 SAFe 교육은 실시간 온라인으로 제공됩니다.SAFe DevOps 교육 일정왜 피엠인사이드의 SAFe 교육을 선택해야 할까요?피엠인사이드는 2005년부터 프로젝트 관리 교육을 진행해온 프로 교육회사입니다. 피엠인사이드 SAFe 수업에서는 광범위하고 다양한 수행 경험을 공유하여 표준 교재 내용을 뛰어 넘습니다. 피엠인사이드는 실용적인 내용으로 가득찬 수업을 제공하는 것에 자부심을 느낍니다. 강의 후에도 SAFe 여정을 계속하려면 피엠인사이드의 팀이 여러분의 조직을 위한 수행 파트너로 지원할 수 있습니다.무엇이 포함되어 있습니까?- 과정 교재(인쇄물 및 디지털)- SAFe Big Picture 및 Implementation Roa.......

SAFe Product Owner/Product Manager(오픈특가 99만원) [내부링크]

현재 COVID-19으로 인해 모든 SAFe 교육은 실시간 온라인으로 제공됩니다.SAFe Product Owner/ Product Manager 교육 일정 왜 피엠인사이드의 SAFe 교육을 선택해야 할까요?피엠인사이드는 2005년부터 프로젝트 관리 교육을 진행해온 프로 교육회사입니다. 피엠인사이드 SAFe 수업에서는 광범위하고 다양한 수행 경험을 공유하여 표준 교재 내용을 뛰어 넘습니다. 피엠인사이드는 실용적인 내용으로 가득찬 수업을 제공하는 것에 자부심을 느낍니다. 강의 후에도 SAFe 여정을 계속하려면 피엠인사이드의 팀이 여러분의 조직을 위한 수행 파트너로 지원할 수 있습니다.무엇이 포함되어 있습니까?- 과정 교재(인쇄물 및 디지털)- SAFe Big Pict.......

SAFe Scrum Master 교육(오픈특가 99만원) [내부링크]

현재 COVID-19으로 인해 모든 SAFe 교육은 실시간 온라인으로 제공됩니다.SAFe Scrum Master 교육 일정왜 피엠인사이드의 SAFe 교육을 선택해야 할까요?피엠인사이드는 2005년부터 프로젝트 관리 교육을 진행해온 프로 교육회사입니다. 피엠인사이드 SAFe 수업에서는 광범위하고 다양한 수행 경험을 공유하여 표준 교재 내용을 뛰어 넘습니다. 피엠인사이드는 실용적인 내용으로 가득찬 수업을 제공하는 것에 자부심을 느낍니다. 강의 후에도 SAFe 여정을 계속하려면 피엠인사이드의 팀이 여러분의 조직을 위한 수행 파트너로 지원할 수 있습니다.무엇이 포함되어 있습니까?- 과정 교재(인쇄물 및 디지털)- SAFe Big Picture 및 Implementati.......

피엠인사이드, Scaled Agile 파트너 네트워크에 합류 [내부링크]

대규모 Lean 기업을 위한 Scaled Agile Framework(SAFe) 컨설팅 및 교육 제공피엠인사이드는 Scaled Agile Partner Network의 브론즈 파트너로 계약하였습니다. 피엠인사든 린(Lean) 기업이 SAFe를 적용하여 비즈니스 성과를 향상시키기 위한 컨설팅과 교육을 제공합니다.SAFe는 팀이 아닌 기업 전체가 민첩성을 확보하기 위한 확장된 애자일 프레임워크로서 기업이 빠른 시간내에 효과적으로 고객이 만족하는 고품질의 소프트웨어를 개발하도록 돕습니다. SAFe는 크게 Portfolio SAFe, Large Solution SAFe, Essential SAFe로 구성되어 있으며, 조직의 규모에 맞게 적용할 수 있습니다. SAFe는 Scaled Agile 사에서 개발했으며 Scaledagilef.......

[LG화학] 프로젝트 품질관리 심화 12H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : 프로젝트 심화과정- 품질관리2) 기 간 : 2020년 6월 18일~19일(12H)3) 장 소 : 마포 르호봇 프라임 공덕 비즈니스 센터4) 학습목표: 프로젝트 단계별 품질관리 활동의 글로벌 표준과 품질관리 기법을 이해하고, 워크샵을 통해 품질 문제를 해결하기 위한 최선의 아이디어를 도출하는 방법을 익힌다.[과정목차]Module 1. IntroductionIntroduction프로젝트 관리와 품질 관리Wrap UpModule 2. 품질 관리 계획수립Introduction품질 관리 계획수립의 투입물품질 관리 계획수립의 도구 및 기법품질 관리 계획수립의 산출물Wrap UpModule 3. 품질 관리Introduction품질 관리의 투입물품질 관리의 도구 및 기법품질 관리의.......

[LG화학] 프로젝트 리스크 관리 심화, 12H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : 프로젝트 심화과정- 리스크관리2) 기 간 : 2020년 6월 22일~23일(12H)3) 장 소 : 여의도 이에스 인포매틱스(백상빌딩)4) 학습목표: 프로젝트 리스크 관리의 글로벌 표준을 이해하고 효과적 리스크 관리를 위한 Template, SW 활용법을 숙지한다.[과정목차]Module 1. IntroductionIntroduction프로젝트 리스크란?프로젝트 관리와 리스크 관리프로젝트 리스크 관리 프로세스Case StudyWrap UpModule 2. Plan Risk Management리스크 관리 계획 수립확률과 영향 스케일 결정하기Wrap UpModule 3. Identify Risks리스크 식별의 개요리스크 식별 방법리스크 식별 기법리스크 범주화리스크 관리대장Wrap upModule 4. Quali.......

[푸르덴셜생명] Scrum Workshop 8H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : Scrum Workshop2) 기 간 : 2020년 6월 26일(8H)3) 장 소 : 푸르덴셜 빌딩 지하1층 교육장4) 학습목표– Agile의 기본 이해.– Scrum의 가치 이해.– Scrum Framework의 필수 요소 이해.– Scrum Events와 Artifacts의 이해.[과정목차]Module 1. Agile OverviewAgile manifesto & principlesWaterfall vs. AgileAgile organization언제 애자일을 사용하는가?Wrap UpModule 2. Scrum EssentialIntroductionScrum FrameworkWrap UpModule 3. Scrum Simulation GameVisual & Roadmap, Build TeamProduct BacklogUser Story, Story Point(Planning poker), Acceptance Criteria, Definition of DoneSprint Planni.......

[ktds] Advanced Scrum Workshop, 14H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : Advanced Scrum Master Workshop2) 기 간 : 2020년 7월 2일~3일(14H)3) 장 소 : 방배동 ktds 본사 2층 교육센터4) 학습목표– Scrum의 가치 이해.– Scrum Framework의 필수 요소 이해.– Scrum Events와 Artifacts의 이해.– Scrum Master의 역할과 필요한 역량의 이해.[과정목차]Module 1. Scrum Essential- Introduction- Value of Scrum- Scrum FrameworkModule 2. Scrum Events & Artifacts- Vision & Roadmap, Scrum Team, Product Backlog, Sprint, Sprint Planning, Sprint Backlog, Daily Scrum, Increment, Sprint Review, Sprint RetrospectiveModule 3. Scrum Simulation Game- Visual & Ro.......

[현대모비스] 프로젝트 관리 기본, 16H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : 프로젝트 관리 기본2) 기 간 : 2020년 7월 6일~7일(16H)3) 장 소 : 현대모비스 마북연구소 교육장 105호4) 학습목표– Project Management의 필수 개념의 이해.– Project Manager로서 갖추어야 할 필수 프로젝트 관리 지식/도구/기법의 학습.– 프로젝트 리더의 역할 및 관리 스킬의 향상.– 프로젝트 착수부터 종료까지의 흐름 이해[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리 개요과정안내프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 생애주기와 단계Waterfall vs. AgileModule 2. 프로젝트 관리 프로세스의 이해착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해10개의 프로젝트 관리 영역 이해49개 프로세스의 역할과 선후행 관.......

[kth] Advanced Scrum Workshop 24H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : Advanced Scrum Workshop2) 기 간 : 2020년 7월 27일~29일(24H)3) 장 소 : 삼성보라매옴니타워 5층 kth 교육장4) 학습목표– 애자일과 스크럼의 기본 개념의 이해.– Scrum Framework의 이해.– Scrum Events와 Artifacts의 이해.– Scrum Master의 역할과 필요한 역량의 이해.[과정목차]Module 1. Introduction- 개요- 과정 안내Module 2. What is Agile?- Agile manifesto & principles- Waterfall vs. Agile- Agile mindset- Agile organization- Agile competency- 언제 애자일을 사용하는가?Module 3. What is Scrum?- Introduction- Value of Scrum- Scrum FrameworkModule 2. Scrum Events & Artif.......

[푸르덴셜생명] Scrum Workshop, 5H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : Scrum Workshop2) 기 간 : 2020년 8월 10일(5H)3) 장 소 : 푸르덴셜 빌딩 지하1층 교육장4) 학습목표– Scrum Framework의 필수 요소 이해.– Scrum Events와 Artifacts의 이해.[과정목차]Module 1. Scrum Simulation Game- Visual & Roadmap, Build Team- Product BacklogUser Story, Story Point(Planning poker), Acceptance Criteria, Definition of Done- Sprint PlanningSprint Backlog, Sprint Board, Sprint Goal, Risks, Burn-down/Burn-up Chart- Daily Scrum, Sprint Review, Backlog Refinement, Sprint Retrospective.Module 2. Wrap Up[교육후기]>>Learned- Product를 효율적으로 만드는 법.......

[LIG넥스원] non-R&D 대상 프로젝트 관리 기본, 16H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : 프로젝트 관리 기본2) 기 간 : 2020년 8월 19일~21일(20H)3) 장 소 : LIG넥스원 대전하우스 연수동 1층 교육장4) 학습목표– Project Manager로서 갖추어야 할 필수 Knowledge, Tools, Techniques을 학습한다.– 프로젝트 관리자의 역할 및 자세를 확립한다.– 프로젝트 관리의 효율을 높여주는 필수 S/W 활용 기법을 익힌다.[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리 개요- 프로젝트란? 프로젝트 관리란?- 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오의 관계- 프로젝트 생애주기와 단계Module 2. 성공하는 프로젝트 실패하는 프로젝트- 프로젝트 성공의 원인- 프로젝트 실패의 원인Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해- 착수, 기.......

[삼성전자] 프로젝트 매니지먼트 [내부링크]

[과정개요]1) 과정명: 프로젝트 매니지먼트2) 기간: 2020년 9월 3일(2H)3) 장소: 삼성전자 수원 디지털 연구소 R4 1.5F 211호4) 대상: 구매부문 중간관리자 과/차장급5) 과정 개요본 과정은 CPSM 자격을 취득하기 위해 필요한 프로젝트 관리 영역에 대한 학습을 진행합니다. 공급관리는 프로젝트 관리와 밀접합니다. 이번 과정에서는 프로젝트의 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 5개 프로세스 그룹에 대한 주요 특징과 활동을 이해합니다. 과정 내용은 사실상 단일 프로젝트 관리의 표준으로 불리는 PMBOK Guide 6th Edition을 기준으로 진행됩니다. 6) 학습목표-프로젝트 관리의 5개 프로세스 그룹의 역할 이해.-프로젝트 착수부터 종.......

[인천국제공항공사] PMP 자격취득과정 [내부링크]

[과정개요]1) 과정명: PMP 자격취득과정2) 기간: 2020년 9월 21일~25일(40H)3) 장소: 비대면 라이브 온라인 수업4) 대상: PMP 자격취득을 원하는 사람5) 과정 개요본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다. 또한 본 과정에서는 사실상 단일 프로젝트 관리의 표준인 PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge)를 학습하므로 프로젝트 관리에 대한 Global Standard도 배울 수 있습니다.6) 학습목표-한 번에 PMP 시험을 합격하도록 함7) 교육 진행 방식8) 수업 교재[과정목차][교육 전반]이.......

[해성디에스] Project Management Office 전문가 양성 과정 [내부링크]

[과정개요]1) 과정명: Project Management Office 전문가 양성 과정2) 기간: 2020년 10월 15일(6H)3) 장소: 해성디에스 창원 사업장 아이리스 홀4) 대상: 프로젝트 관리에 관심있는 사람[과정목차]【프로젝트 관리 이해】- 기업 전략과 프로젝트 포트폴리오- R&D 프로젝트 기획 및 성과관리- 프로젝트 관리자의 책임과 역할 그리고 필요 역량[과제관리 사례연구 1 : 비젼수립 및 목표설정]【이해당사자 및 요구사항 관리】- 이해당사자 식별 및 분류- 요구사항 종류 및 속성요구사항 도출기법과 문서화[과제관리 사례연구 2 : 요구사항 관리]【범위 및 일정 관리 실무】- 범위관리 프로세스 및 WBS- 프로젝트 초기 범위 확정 협상- 일.......

[삼성전자] 프로젝트 관리 실무 15H [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : 프로젝트 관리 실무2) 기 간 : 2019년 11월 7일~8일3) 장 소 : 삼성전자 상생협력아카데미4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리 개요프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트의 관리 영역Project management Best practice frameworkModule 2. 성공하는 프로젝트, 실패하는 프로젝트프로젝트 성공조건프로젝트 실패의 원인Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해Module 4. 프로젝트 팀 빌딩 프로젝트 팀 빌딩의 중요성Module 5. 프로젝트 범위 관리프로젝트 범위 관리의 개요프로젝트 요구사항 수집과 범위 정의WBS 작성Module 6. 프로.......

[KIRD] 프로젝트 매니지먼트 5H [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : 프로젝트 매니지먼트2) 기 간 : 2019년 11월 14일3) 장 소 : 국가과학기술인력개발원(KIRD) 오창 캠퍼스4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리의 이해(2H)프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 성공조건Module 2. 프로젝트 관리 프로세스(3H)프로젝트 관리 방법론프로젝트의 관리 영역프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해하기

[현대자동차] 프로젝트 관리 21H [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : 프로젝트 관리2) 기 간 : 2019년 11월 18일 ~ 20일3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비 강의장4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표5) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 책임연구원 8년차6) 목 적 : R&D 업무 관리를 위한 프로세스 개요부터 일정, 위험 관리의 각 단계 핵심 내용을 파악할 수 있다.[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리 개요프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 생애주기 모델Module 2. 프로젝트 관리자프로젝트 관리자의 역량프로젝트 관리자의 리더십Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해프로젝트 관리 영역프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종.......

[H&M] PM Basic 16H(English) [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : PM Basic2) 기 간 : 2019년 12월 3일 ~ 4일3) 장 소 : 종각타워 H&M 본사 강의장4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표[과정목차]Module 1. Project and project management(2H)Introduction to courseWhat is a project?What is project management?Project life cycle and phasesModule 2. Failure and success of project(2H)The reasons of project failureThe reasons of project successModule 3. Understanding project management processes(2H)Differences and relationship between construction process and project management process.Understanding role of the initiating, planning, executing, m.......

[KOITA] R&D 프로젝트 통합 관리 방법론 2.5H [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : 프로젝트 통합관리2) 기 간 : 2019년 12월 5일3) 장 소 : 대전 인터시티 호텔 3층 오크홀4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표5) 대 상: 대상: 대기업/정부기관 기술기획 담당자 중심

[롯데정보통신] Agile practice game, 8H [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : Agile practice game2) 기 간 : 2020년 2월 3일 3) 장 소 : 가산 롯데정보통신4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표* 본 과정은 (주)프로젝트리서치의 교육을 지원한 교육이였습니다. (주)프로젝트리서치 교안을 사용하여 교육을 진행하였습니다.[과정목차]Module1. Agile MindsetAgile TransformationAgile vs WaterfallAgile ManifestoAgile PrinciplesModule2. Agile Practice GameLean, MVPEpic/ User StoryBacklog (PBS+FBS) & RefinementDoD (Definition of Done) + Story Mapping[Release] Sprint PlanDaily Scrum/Stand-up & Issue Sprint Review & RetrospectiveModule3. My Agile DashboardKan.......

[지멘스] PM 실무(14H) [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : 프로젝트관리 실무2) 기 간 : 2020년 5월 26일~27일 3) 장 소 : 풍산빌딩 지하1층 지멘스 교육장[과정 목차]Module 1. 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리(1H)프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리의 개념 및 상호관계가치 중심의 프로젝트 관리Module 2. 프로젝트 성공과 실패(2H)프로젝트 성공 조건프로젝트 성공과 실패의 기준Module 3. 프로젝트 범위 관리(2H)범위관리 계획수립BA(Business analysis)와 요구사항 관리범위 정의WBS란?WBS의 작성 및 활용Module 4. 프로젝트 일정 관리(3H)CPM 기반 일정 개발CCPM의 활용Agile의 추정 기법Module 5. 프로젝트 원가 관리(2H)프로젝트 원가 관리 개.......

[NH농협은행] Agile overview [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : Agile overview2) 기 간 : 2020년 5월 28일 3) 장 소 : 서대문 농협은행 본사 3층 대강당[과정목차]1. Agile manifesto & principles2.Waterfall vs. Agile3.Agile organization4.당행 애자일 조직 운영 현황 및 코칭 내용5.Wrap Up

[ktds] Advanced Scrum Master, 14H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : Advanced Scrum Master2) 기 간 : 2020년 6월 8일~9일(14H)3) 장 소 : 방배동 ktds 교육장4) 학습목표Scrum의 가치 이해.Scrum Framework의 필수 요소 이해.Scrum Events와 Artifacts의 이해.Scrum Master의 역할과 필요한 역량의 이해.[과정 목차]Module 1. Scrum Essential개요, 과정 안내Value of Scrum, Scrum FrameworkModule 2. Scrum Events & ArtifactsVision & Roadmap, Scrum Team, Product backlog, Sprint, Sprint planning, Sprint backlog, Daily Scrum, Increment, Sprint review, Sprint retrospectiveModule 3. Scrum Simulation GameVisual & Roadmap, Build TeamProduct BacklogUser.......

[한국에너지공단] 사업관리 기본과정, 6H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : Advanced Scrum Master2) 일시: 2020년 6월 10일3) 장소: 한국에너지공단 본사 2층 대강당(울산)[과정 목차]Module 1. 사업 관리의 이해사업 관리는 어떻게 시작되었는가?사업이란?사업관리란?사업 생애주기와 단계사업 관리자의 하드스킬과 소프트스킬Module 2. 성공하는 사업, 실패하는 사업성공 사례 분석실패 사례 분석Tower game으로 이해하는 사업 성공 요소Module 3. 사업 관리 프로세스의 이해사업 관리의 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 프로세스[실습] 사업 관리 프로세스 흐름도 작성을 통한 사업 관리의 흐름 이해하기[과정 사진][교육후기]- 사업을 계획하고 수행하는 전 프로세스에 대해.......

[LG화학] 프로젝트 일정관리 심화, 12H [내부링크]

[과정개요]1) 과정명 : 프로젝트 심화과정- 일정관리2) 기 간 : 2020년 6월 15일~16일(12H)3) 장 소 : 여의도 트윈타워 (LG화학) 동관 31층 소강당4) 학습목표: 글로벌 표준에 기반하여 프로젝트 일정관리에 대한 지식/도구/기법을 이해하고 이를 통해 체계적 프로젝트 일정을 수립하고 관리할 수 있게 한다.[과정목차]Module 1. Introduction프로젝트 일정왜 일정인가?프로젝트 관리와 일정 관리Wrap UpModule 2. 일정 모델 원칙 및 컨셉프로젝트 생애주기일정 접근법일정 도구일정 모델일정 모델 인스턴스 및 표현방식Wrap UpModule 3. 애자일Agile manifesto & principlesAgile mindsetWaterfall vs. AgileAgile organizationAgile .......

능률협회 사업관리 이러닝 강의(3H) [내부링크]

[개요]한국에너지공단에 제공할 사업관리 이러닝 강의 3시간 촬영.장소: 마포 능률협회 교육센터[목차]사업관리의 이해성공하는 사업 실패하는 사업사업관리 프로세스의 이해

[인천공항공사] PMP 자격취득과정 40H [내부링크]

-일시: 2019.7.8-12-장소: 영종도 인천공항공사 인재개발원[과정개요] [과정목차] [과정사진]

[대우정보시스템] PMP 핵심정리 과정(8H) [내부링크]

일시: 2019.7.16장소: 연강빌딩 2층 메타넷 교육장[과정개요] [과정목차]-PMBOK Guide 핵심정리(8H)-PMBOK Guide의 13개 Section에 대한 핵심 내용을 정리합니다.-각 장 별로 연습문제를 풀어봅니다.

[서부경기문화창조허브] PM 기본과정 16H [내부링크]

-교육일정: 2019.7.21-22, 총 16시간-교육장소: 시흥창업센터 5층[과정개요] [과정목차] [과정사진]

[라이나생명] 우리만 몰랐던 프로젝트 성공비법(90min.) [내부링크]

-일시: 2019.8.13-장소: 시그나타워 지하 강의실[강연내용]-프로젝트 팀원의 필수 스킬-프로젝트 성공을 위한 자세와 태도-프로젝트 관리자와 팀원의 관계

[LIG넥스원] PM 기본과정 20H [내부링크]

-일시: 2019.8.19-20-장소: LIG넥스원 대전하우스 연수원[과정개요][과정목차]

[삼성중공업] PM 기본과정 8H [내부링크]

- 과정명: PM 기본과정- 일시: 2019.8.26- 장소: 삼성중공업 역량개발센터[과정목차][교육 후기]PM에 대한 구체적인 부분을 알 수 있었다. 다양한 실습을 통해 PM을 느낄 수 있었다. 좋은 강의였다. 기억에 오래 남을듯...

[삼성중공업] PM 양성과정(리스크 매니지먼트) 8H [내부링크]

-과정명: PM 기본과정-일시: 2019.8.26-장소: 삼성중공업 역량개발센터[과정목차][교육후기]

[서부경기문화창조허브] PM 기본 16H [내부링크]

-교육일정: 2019.8.31-9.1 총 16시간-교육장소: 시흥창업센터 5층[과정개요] [과정목차] [교육후기]

[LVMH] 프로젝트 관리 기본 8H [내부링크]

교육일정: 2019.9.17 총 8시간교육장소: 토즈 광화문점[과정 목차][교육후기]

[현대자동차] 프로젝트 관리 21H [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : 프로젝트 관리2) 기 간 : 2019년 9월 18일(수) ~ 9월 20일(금)3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비 혁신 강의장4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표5) 대 상 : 현대·기아자동차 연구개발본부 책임연구원 8년차6) 목 적 : R&D 업무 관리를 위한 프로세스 개요부터 일정, 위험 관리의 각 단계 핵심 내용을 파악할 수 있다.[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리 개요프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 생애주기 모델Module 2. 프로젝트 관리자프로젝트 관리자의 역량프로젝트 관리자의 리더십Module 3. 프로젝트 관리 프로세스의 이해프로젝트 관리 영역프로젝트 착수, 기획, 실행, 감.......

[현대자동차] 차량개발 프로젝트 관리 21H [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : 차량개발 프로젝트 관리2) 기 간 : 2019년 9월 23일(월) ~ 9월 25일(수)3) 장 소 : 서울대학교 현대·기아 차세대자동차연구관 현대엔지비 희망 강의장4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H)프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 관리 Best practice frameworkModule 2. 프로젝트 관리 프로세스의 이해 (2H)10개의 프로젝트 관리 영역 이해착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해프로세스의 역할과 선후행 관계의 이해Module 3. 프로젝트 착수(1H)프로젝트 헌장 개발이해관계자 식별 및 분석킥오프 미팅 개최Module 4. 요구사항 관리(2H)요구사항 관리 개요요구사.......

[우리은행] 프로젝트 관리 기본 5H [내부링크]

[과정개요]1) 과 정 : 프로젝트 관리 기본2) 기 간 : 2019년 10월 17일3) 장 소 : 멀티캠퍼스4) 강 사 : 피엠인사이드 한동환 대표[과정목차]Module 1. 프로젝트 관리의 이해(2H)프로젝트란?프로젝트 관리란?프로젝트 관리의 영역, 성공조건Module 2. 프로젝트 관리 방법론(2H)프로젝트 관리 방법론프로젝트 생애주기 모델프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해하기Module 3. 프로젝트 관리자(1H)프로젝트 관리자의 역량프로젝트 관리자에게 요구되는 스킬

[아우디폭스바겐코리아] 프로젝트 관리 기본 [내부링크]

> 일시: 2019.6.13~14> 장소: 영동대로 731, 지하1층 아우디폭스바겐 코리아 교육장 [과정개요] [과정목차] [과정사진] [과정후기]

[ktds] PMP 자격취득과정 35H [내부링크]

- 일시: 2019.6.17-21- 장소: 방배동 KTDS 교육장

[한국에너지공단] 사업관리 기본 7H [내부링크]

- 일시: 2019.6.26- 장소: 경주 황룡원[과정개요] [과정목차] [과정 사진][과정후기]