(주목) 직관은 오직 이런 경우만 옳다!!!

아무도 맹목적으로 믿지 말라, 자기 자신조차도 전략적 의사결정의 형편없는 안내자 : 직관의 함정 자연적 의사결정은 실제적인, 그리고 종종 극단적인 환경에서 이용되는 직관의 가치를 강조합니다. 이와 반대로, 실험실 환경에서 의사결정을 연구하는 휴리스틱과 편향 연구자들은 우리가 직관 때문에 길을 잃게 된다고 주장합니다 대니얼카너먼과 클라인은 공동 연구를 통해 직관이 빛을 발하는 두 가지 조건을 발견했습니다. 첫째, 타당성(예측성)이 높은 환경인가? 둘째, 오랜 실천 경험과 신속하고 명확한 피드백을 통해 환경을 학습할 기회를 가졌는가? : 소방관, 비행기 조종사, 체스 선수 등 나의 직관을 신뢰해야 하는가? 의사결정을 할..........

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