프로젝트에서 그레이존(Gray Zone, 어느 영역에 속하는지 불분명한 중간지대) 최소화 방법

안녕하세요. 누군가에게 기댈 수 있는 곳이 되길 바라며, 함께 할 수 있는 일상 공유로 SNS에 컨텐츠를 만드는 행복랜드 행부장(HappyLandHB)입니다. 프로젝트에서 그레이존(Gray Zone) 발생을 최소화하는 방법입니다. 글을 보시기 전에 공감하트 클릭 부탁드립니다. (위 혹은 아래에 위치) 중대형 프로젝트에서 그레이존은 어느 영역에 속하는지 불분명한 중간지대를 뜻하는 말로 협업 과정에서 발생하여, 업무 분장이 애매한 영역을 지칭합니다. 진척되어 가는 프로젝트의 목표를 수행과정에서 더욱 자주 발생하는데, 프로젝트의 규모가 크고 담당팀(이하 파트)별 업무역할이 전문화되어 있을수록 그레이존 발생으로 문제가 되기 쉽습니다. 여러 파트가 나눠서 하는 업무 중에, 파트 업무가 연결되어 설계, 개발된 것들..

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