[음력 3월 24일] 인품이나 자질은 믿어도 능력과 역량은 사전에 검증하라

DAY083 인품이나 자질은 믿어도 능력과 역량은 사전에 검증하라 실행자의 능력과 역량이 검증되지 않은 상태에서 최종 결과에 대해 평가만 하는 것은 대단히 위험하다. 실행을 책임진 조직이나 실무자의 능력이 뛰어나도 역량이 검증되지 않았다면 위임이나 통제, 관리는 하더라도 방임은 하지 말아야 한다.

방임과 위임은 다르다. 방임은 아무런 검증 없이 그냥 사람을 믿고 일을 맡기는 것이고 위임은 능력과 역량을 검증하고 일을 맡기는 것이다.

대부분이 방임을 위임이라고 오해하곤 한다. 위임은 기간별 목표와 전략에 대한 사전 합의와 성과 코칭이 전제되지 않으면 할 수 없다.

대부분의 CEO나 최고경영자들은 임원이나 중간관리자, 실무..........

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