[음력 4월 20일] 직책은 권력이 아니라 책무다

DAY109 직책은 권력이 아니라 책무다 본부장, 실장, 팀장 등과 같이 리더들에게 직책을 부여하는 이유는, 실무자나 하위 실무조직과 차별화된, 직책에 걸맞은 역할을 하라는 것이다. 리더가 해야 할 가장 중요한 역할은 하위 실무조직이나 실무자들에게 임파워먼트와 델리게이션을 통한 역할과 책임을 권한 위임하는 것이다. 임파워먼트를 제대로 실행하기 위해서는 임파워먼트 대상에 대한 능력을 객관적으로 파악해야 한다. 델리게이션을 제대로 실행하기 위해서는 대상자에 대한 역량을 파악하고 기간별, 과제별 성과목표를 부여하고 실행전략과 방법에 대해 사전에 코칭 해 목표와 전략에 대해 충분히 공감대를 형성한 다음 실행 권한을 위임..........

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