[음력 4월 26일] 리더가 구성원의 성과 창출을 위해 반드시 실천해야 할 5가지 역할

DAY115 리더가 구성원의 성과 창출을 위해 반드시 실천해야 할 5가지 역할 1. 일정과 목표에 대한 합의 일을 시킬 때 반드시 일정과 달성해야 할 목표를 합의해야 한다.

목표는 지향적 목표가 아니라 반드시 상태적 목표로 합의해야 한다. 리더는 지향적 목표를 부여하더라도 실무자 스스로가 상태적 목표를 구체화해야 한다. 2.

달성 전략에 대한 성과 코칭 상태적 목표를 합의했다면 실무자에게 달성 전략을 수립하게 하고, 그에 대한 성과 코칭을 한다. 코칭은 해답을 주는 티칭이 아니라 해결책을 생각하게 하는 질문과 경청이 핵심이다. 3.

실행행위에 대한 권한 위임 성과 창출을 위한 목표와 전략에 대한 코칭이 끝났다면 실행행위에 대해..........

[음력 4월 26일] 리더가 구성원의 성과 창출을 위해 반드시 실천해야 할 5가지 역할에 대한 요약내용입니다.

자세한 내용은 아래에 원문링크를 확인해주시기 바랍니다.

원문링크 : [음력 4월 26일] 리더가 구성원의 성과 창출을 위해 반드시 실천해야 할 5가지 역할