[음력 5월 30일] 성과관리개념과 프로세스가 반복적 성과를 창출한다

DAY158 성과관리개념과 프로세스가 반복적 성과를 창출한다 우연적 결과는 항상 경계해야 한다. 중요한 것은 반복적 성과다.

성과관리과정에 대한 루틴이 시스템화되어 있지 않고 구성원들에게 체질화되어 있지 않으면 반복적으로 지속가능한 성과를 창출할 수 없다. 루틴은 프로세스와 양식으로 디테일하게 구조화되어 있어야 한다.

단계별 역할에 대한 개념정의가 명확해야 하고, 리더와 구성원의 역할이 구분되어야 하며, 단계별 실행방법이 실천가능해야 한다. 정기적으로 리더와 구성원 개개인이 단계별 실행역량을 평가하고, 개인별로 부족한 역량을 반복학습하고 훈련해야 한다.

대부분 실무언어에는 익숙하지만, 관리언어와 경영언어에는..........

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