[음력 7월 6일] 목표에 대한 신뢰성과 타당성

DAY193 목표에 대한 신뢰성과 타당성 목표에 대한 신뢰성과 타당성과 납득성이 확보되지 않으면 다음으로 이어지는 프로세스는 별 의미가 없다. 많은 리더가 목표를 검증하고 코칭 하는데 시간과 역량을 쏟아붓지 않고 업무진도관리나 일정관리에 매달린다.

실무자는 과제와 목표를 같은 것이라고 생각하고 일정별로 과제추진계획에 따라 실행한다. 과제와 일정 중심으로 일하는 이유는 미래 시점의 목표를 설정하기가 쉽지 않기 때문이다.

그리고 열심히 일하다 보면 좋은 결과가 나올 것이라는, 막연하고 근거 없는 믿음 때문이다. 목표가 제대로 설정되고 나면 전략이나 실행계획은 저절로 따라오게 되어 있다.

목표란 일을 통해 원하는 결과..........

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