[음력 7월 7일] 성과목표관리와 성과지표관리

DAY194 성과목표관리와 성과지표관리 성과목표관리는 일을 시작하기 전에 정해진 기간 내에 일하고 난서 기대하는 결과물을 객관화하여 상태적 목표의 형태로 설정하고, 상태적 목표와 상태적 목표의 현재 수준의 차이를 구체화하고, 차이를 메우기 위한 전략과 방법을 수립하고 실행하여 성과를 내는 방법이다. 성과목표관리의 핵심은 결과물에 대한 조감도가 분명한 '상태적 목표' 설정과 타깃 지향적 전략 수립, 외부환경과 내부 역량 측면에서 예상되는 리스크에 대한 대응 방안 수립, 기간별 롤링플랜에 따른 캐스케이딩이다.

성과목표관리는 성과창출책임이 있는 조직과 개인이 달성전략과 방법을 주체적으로 수립하고 실행행위..........

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