[음력 1월 29일] 성과평가 방식과 결과평가 방식의 차이

DAY393 성과평가 방식과 결과평가 방식의 차이 어떤 일의 성과에 대해 책임을 묻기 위해서는 기간별·과제별로 일을 시작하기 전에 일을 통해 평가자가 기대하는 결과물을 구체적·객관적으로 표현한 '상태적 목표'를 실행자와 합의해야 하고, 상태적 목표를 달성하기 위한 전략 선택의 권한과 실행행위를 위임해야 한다. 성과평가와 결과평가 방식은 다르다.

성과평가든 결과평가든 공통적인 목표 기준이 존재한다. 핵심은 목표에 대한 사전 합의와 목표 달성 전략에 대한 권한 위임이다.

목표를 사전에 합의한다는 것은 지향적 목표가 아니라 상태적 목표여야 한다는 것을 말한다. 목표 달성 전략에 대한 권한 위임은 성과 코칭을 전제..........

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