[음력 1월 13일] 왜 리뷰를 제대로 하지 않을까?

DAY377 왜 리뷰를 제대로 하지 않을까? 일을 하고 나서 리뷰를 하면 목표가 달성된 요인이 무엇인지, 달성되지 못한 이유가 무엇인지 알 수 있고 개선해야 할 과제를 찾을 수 있다.

개선과제를 제대로 도출하여 실행하면 동일한 실패를 반복하지 않게 된다. 그런데 왜 사람들은 일이 끝날 때마다 리뷰를 제대로 하지 않을까?

리뷰는 성과평가와 전략평가로 나눈다. 성과평가는 성과목표 대비 실제 달성된 성과의 차이를 분석하는 것이다.

단순히 목표 수치와 달성 목표의 차이를 수치로 표현하는 것이 아니라 성과목표 조감도의 세부 구성요소별로 목표와 성과를 비교해 차이가 나는 부분이 무엇인지 분석하는 것이 중요하다. 전략평가는 목표를..........

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