[사회이슈] 과연 대한민국 기업의 인사평가는 객관성을 가질 수 있을까?

[사회이슈] 과연 대한민국 기업의 인사평가는 객관성을 가질 수 있을까? Written by Yangon Daddy 안녕하세요~ 4월이 되면서 새로운 회계연도가 시작되면서 작년 한 해 실적에 대한 인사평가가 끝나고 또 이렇게 한 해의 연봉이 결정되었습니다. 중간관리자라는 입지는 평가를 하기도 평가를 받기도 하는 자리인데요. 역시나 사람이 사람을 평가한다는 게 주관성을 완전히 배제할 수 없고, 평가 기준과 방법에 대한 공정성이 늘 완벽하지는 않은 게 참 아쉽죠. 회사로서도 지속적인 개선 노력을 통해 객관성을 높이려고 별의별 방안을 가져다 시스템을 도입하고는 있지만 글쎄요.. 현행 기업 인사평가 방식 ️다양한 평가 방법 도입 종합적인 역량 평가를 위해 자기 평가, 동료 평가, 다면평가등 다양한 방법을 사용. 아무런 실적 데이터 없이 누가 누군가를 평가한다는 건 가능한 걸까요? 결국 인기투표 아닌가? ️데이터 기반 평가 성과와 역량을 객관적으로 측정하기 위해 데이터를 활용한 평가. 공정성과...

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