두바이 주재를 나가고가장 먼저 고민이 되었던 점은 조직 관리였습니다.다른 한편으로 동호회 회장, 여러 모임 리더를 해봐서사람들을 챙기는 건 남들보다 잘한다고 생각을 해서3~40명의 인력은 쉽게 할 수 있을 거라 생각했습니다.그보다 더 많았던 사람들을 챙기고 했던 경험이 있어몇명 안되는 사람들에 대해서잘 모르고 신경도 안쓰는 관리자를본사에 있었을 때는 솔직히 이해를 하지 못했죠.그런데 일단 막상 부임을 해서조직을 맡아서 운영을 하다보니내가 좋아서 하는 동호회 같은 조직과업무를 해야하는 조직의 인력 관리는정말 다르다는 거였습니다 ^^다른 한편으로 동기부여와 마음가짐에 따라 큰 차이가 있다는걸 깨달았죠...........
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