회사 조직문화 개선활동 성공을 위해서 가장 중요한 요소는 사장의 참여와 실천력

강하고 매력적인, 그리고 MZ세대도 호응할 수 있는 회사 조직문화를 꽃피우려면 꼭 염두에 두어야 할 최우선 조건이 있습니다. 중요한 선결조건인 사장(오너, 대표이사)의 참여와 실천력에 대해서 알아보겠습니다.

어느 회사나 기존에 구축된 조직문화가 존재하고 있습니다. 기업이나 조직에 따라 의도적으로 설계했을 수도 있고, 저절로 만들어진 부분도 있습니다.

기업문화(회사 조직문화)는 '조직풍토'라는 표현을 쓰기도 합니다. 기업의 조직문화는 단시일에 구축되는 것이 아니며, 사장(오너 또는 대표이사, 이하 사장이라고 표현)의 성격과 가치관에 큰 영향을 받게 마련입니다.

사장의 가치관이나, 태도, 성격은 매일매일 일상에서 그의 업무지시 방식, 회의, 각종 의사결정 과정을 통해 임직원의 사고방식에 지대한 영향을 미치게 됩니다. 그의 가치관과 성격은 오랜 시간을 거치면서 결국 회사의 사규와 제도, 이사회 구성과 스타일, 조직도, 복리후생 제도 등에 가시적인 영향을 미치게 됩니다.

이런 것들이 임직원...

원문링크 : 회사 조직문화 개선활동 성공을 위해서 가장 중요한 요소는 사장의 참여와 실천력