서번트 리더십의 정의와 구성요소

서번트 리더십은 그린리프(Greenleaf)가 최초로 개념화한 리더십의 한 분야입니다. '서번트 리더십 그린리프 센타'를 만든 그린리프는 서번트 리더십을 학문적으로 정확하게 정의하지는 못했는데, 이후 스피어스가 서번트 리더십의 구체적 특징을 제시하면서 연구가 본격화되었고, 많은 학자들이 다양한 정의를 내놓게 됩니다.

오늘은 서번트 리더십에 대한 여러 정의들을 살펴보면서 그 특징을 이해해보도록 하겠습니다. 〔서번트 리더십의 탄생〕 그린리프는 1970년 헤르만 헤세의 <동방기행>을 읽고 이 소설에서 아이디어를 얻습니다.

'Servant as Leader'라는 에세이에서 서번트 리더십 개념을 최초로 쓰게 됩니다. 그는 "서번트와 리더라는 두 가지 역할이 한 명의 인물 안에서 통합될 수 있는가?"

, 그리고 "그런 사람은 현실에 존재하면서 생산적일 수 있는가?"라고 질문합니다.

이 두 가지 질문에 그린리프는 '그렇다'라고 답합니다. 헤르만 헤세 소설 <동방기행>의 내용을 잠깐 살펴보면 다음과...