직무중심 인사관리

직무중심 인사시스템 구축과 운영 허 진 (SK경영경제연구소 책임연구원) 목 차 1. 서론 2. 사람중심 vs. 직무중심 3. 직무중심 인사시스템의 구축 4. 직무중심 인사시스템의 성공적인 운영 포인트 1. 서 론 최근 우리 기업들 사이에 직무중심 인사시스템이 각광을 받고 있다. 한 국내 컨설팅 기업의 조사에 따르면, 국내 대기업들 가운데 75%가 직무성과급과 같은 직무중심의 인사시스템을 도입하고 있다고 한다. 이는 경영환경의 급변성, 구성원의 다양성, 인사의 합리성 등이 중시됨에 따라 인사시스템이 변화에 적응해 가는 자연스러운 진화과정이라 할 수 있다. 그러나, 일부 기업들은 변화에 대한 적응의 관점보다는 제도적 압력 (Institutional Pressure), 즉 다른 기업들이 직무 중심 인사시스템을 도입하는데 따른 위기감으로 유행에 편승하는 모습도 적지 않은 것이 현실이다. 최근 일부 기업들이 연봉제나 인센티브제도를 포기하고 다시 호봉제로 돌아가는 사례들이 이를 잘 말해 준다....

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