당신의 목표는 무엇인가?상대방은 무엇인가?설득에 필요한 것은 무엇인가? 나는 어떻게 인식하는가?상대방은 어떻게 인식하는가?둘 사이에 인식의 차이가 있는가? 권력으로 가는 길을 닦기 위해 들이는 당신의 노력이 당신을 고용한 사람에게 어떤 영향을 줄것인가 걱정할 필요가 없다그는 당신을 걱정하지 않으니깐 말이다.파트너나 동업자가 있다면 그들도 역시 마찬가지다. 그들은 틀림없이 당신이 어떤 쓸모가 있는가를 먼저 생각한다.그리고 더 이상 사용가치가 없어지면 언제든 당신을 내쫓을 수 있다.당신은 당신 자신만 걱정하라. 그렇게 할수 있는 조치만 취하면 된다.‘인재 경영의 창시자’이자 세계에서 영향력 있는 경영 사상가..........
파워 제프리 페퍼 Power: Why Some People Have It and Others Don't 리더십의 위기 타개하고 기업 혁신하는 강력한 에너지 권력의 기술에 대한 요약내용입니다.
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